项目办公室(有效管理项目的金钥匙)/课里播优秀企业管理实务丛书
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
在大多数情况下，项目运作所能获得的资源是非常有限的，因而许多项目的动作都受到时间、费用预算和质量规格要求这三方面的制约。竞争的压力影响着这三个约束因素，使得现实中的项目管理人员不得不用比计划更少的时间和比预算更少的费用去实施项目，但项目预期要达到的质量规格要求却不能降低。
随着项目管理实践的不断发展，项目经理这一全新的职业诞生了。项目经理可以协调安排项目办公室的工作，并使项目办公室成为整个组织项目运作的一个重要资源从而提供项目支持，规范项目管理方法，培训项目管理人员，并有效地整合组织中各个部门的资源，使其得以充分利用。 编辑推荐：
这些精美的商业书籍对于那些不但必须要仔细考虑时间，更要对基本的当代知识和管理实践保持熟稔的经理和个人来说非常有吸引力。丛书作者包括企业的首席执行官、教育者和创业者。这些人在他们各自的领域都具有特殊的远见卓识和专业经验。 本套丛书力求短小精悍，这种简洁的形式保证你在完成一天的工作之后，仍有时间获取多方面的概念和实时信息。 目录：
第1章 项目办公室的演变
第2章 项目管理支持 第3章 项目管理咨询和指导 第4章 制定项目管理的标准和方法 第5章 提供项目管理培训 第6章 为组织培养项目经理 第7章 虚拟团队和项目办公室 第8章 建立项目办公室 缩写术语表 推荐阅读节目 后记 |