工程招投标与合同管理(高职高专教育)/普通高等教育十五国家级规划教材

本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材。本书共计9章,主要包括建筑工程招投标主体 ,建筑工程招标,建筑工程投标,国际工程招投标概述,建设工程合同,建设工程施工合同管理,建设工程施工索赔等内容。该书在内容叙述上注重实践可操作性,并适当的加入了案例教学的内容,而且本书还附有国家招投标法,便于学生学习参考。 该书可作为高职高专工程造价管理专业、房地产经营与管理和社区管理等专业的教科书,也可供从事工程造价管理工作的人员学习参考。

1 绪 论…………………………………………………………………… 1
1 .1 工程承发包………………………………………………………… 1
1.2 建筑市场…………………………………………………………… 14
1.3 建设工程招标投标概述…………………………………………… 29
本章小结……………………………………………………………………36
思考题………………………………………………………………………36
2 建设工程招标投标主体……………………………………………… 37
2.1 建设工程招标人…………………………………………………… 37
2.2 建设工程投标人…………………………………………………… 39
2.3 建设工程招标代理机构…………………………………………… 45
2.4 建设工程招标投标行政监管机关………………………………… 48
本章小结……………………………………………………………………50
思考题………………………………………………………………………50
3 建设工程招标……………………………………………………………52
3.1 建设工程招标概述…………………………………………………52
3.2 建设工程招标文件的编制…………………………………………66
3.3 建设工程招标标底的编制…………………………………………91
3.4 建设工程招标评标定标办法的编制………………………………94
本章小结……………………………………………………………………106

分承包主要有两种情形：一是总承包合同约定的分包，总承包人可以直接选择分包人，经发包人同意后与之订立分包合同；二是总承包合同未约定的分包，须经发包人认可后总承包人方可选择分包人，与之订立分包合同。可见，分包事实上都要经过发包人同意后才能进行。
3．独立承包
它是指承包人依靠自身力量自行完成承包任务的承发包方式。此方式主要适用于技术要求比较简单、规模不大的工程项目。
4．联合承包
联合承包是相对于独立承包而言的，指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人，由这些承包人联合共同承包。联合承包主要适用于大型或结构复杂的工程。参加联合的各方，通常是采用成立工程项目合营公司、合资公司、联合集团等联营体形式，推选承包代表人，协调承包人之间的关系，统一与发包人签订合同，共同对发包人承担连带责任。参加联营的各方仍都是各自独立经营的企业，只是就共同承包的工程项目必须事先达成联合协议，以明确各个联合承包人的义务和权利，包括投入的资金数额、工人和管理人员的派遣、机械设备种类、临时设施的费用分摊、利润的分享以及风险的分担等等。
在市场竞争日趋激烈的形势下，采取联合承包的方式，优越性十分明显，其表现在：①可以有效地减弱多家承包商之间的竞争，化解和防范承包风险；②促进承包商在信息、资金、人员、技术和管理上互相取长补短，有助于充分发挥各自的优势；③增强共同承包大型或结构复杂的工程的能力，增加了中大标、中好标，共同获取更丰厚利润的机会。
5．直接承包
它是指不同的承包人在同一工程项目上，分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责。各承包商之间不存在总承包、分承包的关系，现场上的协调工作由发包人自己去做，或由发包人委托一个承包商牵头去做，也可聘请专门的项目经理去做。
四、按合同计价方法划分承发包方式
1．固定总价合同
固定总价合同又称总价合同，是指发包人要求承包人按商定的总价承包工程。这种方式通常适用于规模较小、风险不大、技术简单、工期较短的工程。其主要做法是，以图纸和工程说明书为依据，明确承包内容和计算承包价，总价一次包死，一般不予变更。这种方式的优点是，因为有图纸和工程说明书为依据，发包人、承包人都能较准确的估算工程造价，发包人容易选择最优承包人。其缺点主要是对承包商有一定的风险，因为如果设计图纸和说明书不太详细，未知数比较多，或者遇到材料突然涨价、地质条件变化和气候条件恶劣等
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