明代刘伯温所著的《百战奇略》是中国古代史上最后一部兵书了，此后，好像就再也没有能够和《孙子兵法》、《三十六计》比肩的军事著作了，而中国，似乎从明代以后，也结束了冷兵器的辉煌。
本书就是结合这部古代著名兵法理论而编写的营销理论专著，全书分计战、谋战、间战、天战、易战、粮战、速战、势战、主战、客战、导战、选战等二十个篇章介绍了现代营销的相关理论，将古代战争和现代营销进行了完美的结合，是一部中国当代营销的圣经。
想知道营销跟兵法结合之后会产生什么样的“化学”作用吗？本书为你介绍了这个崭新的营销理论。全书分计战、谋战、间战、天战、易战、粮战、速战、势战、主战、客战、导战、选战等二十个篇章介绍了现代营销的相关理论，将古代战争和现代营销进行了完美的结合，是一部中国当代营销的圣经。
营销百战奇略
内容提要 ：
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想知道营销跟兵法结合之后会产生什么样的“化学”作用吗？本书为你介绍了这个崭新的营销理论。全书分计战、谋战、间战、天战、易战、粮战、速战、势战、主战、客战、导战、选战等二十个篇章介绍了现代营销的相关理论，将古代战争和现代营销进行了完美的结合，是一部中国当代营销的圣经。
明代刘伯温所著的《百战奇略》是中国古代史上最后一部兵书了，此后，好像就再也没有能够和《孙子兵法》、《三十六计》比肩的军事著作了，而中国，似乎从明代以后，也结束了冷兵器的辉煌。 本书就是结合这部古代著名兵法理论而编写的营销理论专著，全书分计战、谋战、间战、天战、易战、粮战、速战、势战、主战、客战、导战、选战等二十个篇章介绍了现代营销的相关理论，将古代战争和现代营销进行了完美的结合，是一部中国当代营销的圣经。 目录 ：
第一篇 计战
将之贤愚，敌之强弱 郭嘉的“十胜十败”论 顺天时而制征讨 第二篇 谋战 上兵伐谋 曹操发家史 百事可乐的起死回生 第三篇 间战 无所不用间 翻版也能吸引观众 间谍如楔子 第四篇 天战 兴师动众必在天时 六出祁山血本无归 华硕的火候 第五篇 易战 从易者始 西川地图 补白大王维珍 第六篇 争战 争地勿攻 连横合纵 原子笔的连横合纵 第七篇 粮战 军无粮食则亡 屯田备战 福斯的大手笔 第八篇 速战 兵贵神速 打仗不是好玩 兵贵神速的松下战略 第九篇 好战 国虽大，好战必亡 好战未必亡 提高警惕，战斗到底 第十篇 势战 因势破之 尊王攘夷 中国制造 第十一篇 难战 见危难，毋忘其众 有难就有赚 PPA之难 第十二篇 危战 不可怀生 同事不同运 PPA之危 第十三篇 利战 利而诱之 吕布三姓家奴 有利才会去图 第十四篇 饵战 饵兵勿食 都是牲口惹的祸 病毒营销 第十五篇 客战 自战其地为散地 组合不好很坏事 当“侵略”来临时 第十六篇 导战 深入则专 背水一战 哈佛案例 第十七篇 导战 先得地利 人心向背 麦当劳和肯德基 第十八篇 选战 兵无先锋易北 失街亭谁之罪 人才问题 第十九篇 先战 先发有夺人之心 挟天子以令诸侯 先下手为强 第二十篇 害战 使敌人不得其志 谁害死了关羽 忽悠着你自杀 后记 书摘：
将之贤愚，敌之强弱
《计战》是《百战奇略》的开篇。这个所谓的计，并非我们一般所说的计谋啊，计策啊，而是分析和判断，说简单点就是在准备实施一项大的战略时，比如说准备将一个新产品投放到市场时，先看看这类产品会有多大的市场前景，自己又有多大的实力去开发，能不能坚持到底，资金够不够，竞争主要来自哪些方面等等，也就是先衡量一下自己到底有多大的家底，打不打得起这场市场争夺战。 俗话说知己知彼百战不殆，这话虽然是从战争中琢磨出来的，但是用于现代，可能更恰当，所包含的内容也更多——现代的人越来越自信，于是，看不清楚自己的人也越来越多。 原文，翻成现代汉语，就是还没开打时，应该先好好衡量一下自己的将领有没有作战经验，战绩如何，也就是所谓的“将之贤愚”。 可是“愚”和“贤”这玩意儿怎么判断?有人吹起牛来能说会道，你让他真正坐到谈判桌上，他说不定只是块木头。木头还好点，万一他偶尔说错那么两句话，或者干出不合时宜的蠢事，那可真是成事不足败事有余，极有可能把你已经煮熟了的鸭子给放飞了。 这类人中最典型的就是那个纸上谈兵的赵括了，论起兵书战策来比他那个身经百战的爹赵奢还说得头头是道，可是领起兵打起仗来，整个就是白痴一个，到死都不知道自己掉进了白起的包围圈。白起算是秦国最著名的将领了，他作为一代名将载人史册的辉煌战绩，就是赵括成全他的那个长平之战，坑杀了四十万的赵国军队。从此赵国就彻底垮了，成了秦国砧板上的肉，想什么时候吃就什么时候吃。 如果把这四十万赵军比作四十万人民币的话，也许有些大老板不在乎，不就四十万吗?不过，心里总会不舒服那么几天吧，别人总要看那么几天笑话吧，更要命的是，你能有几个四十万拿来打水漂? 可是赵括这种人，又的确是让人欣赏，说起话来头头是道，引经据典旁征博引口若悬河惊天动地，好像他身经百战，既懂理论又有实践。这样的人坐在你面前跟你吹牛，你能不把他当卧龙转世凤雏现身? 也难怪现在的老板们不太待见刚毕业的学士硕士们，“将之贤愚”，这个愚和贤不是指的大脑够不够聪明，而是看他会不会做事。至于怎么判断他到底会不会做事，那就只有看他以前做过些什么事了。 既然老板要看你的经验，那就只好编故事了，我在什么公司做过什么，又在什么时候参与过什么大的营销活动等等。所以我一直认为那些喜欢在网络上报纸上招聘主管的老板全是笨蛋，你真的就相信他说的那些?还是让他从基层干起吧 …… |
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