攀登:企业如何赢在风险
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内容提要：
作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理，通过对企业管理故事通俗的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究，揭示在“风险社会”的新形势下，风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴，现今，已成为所有企业适应市场变化和社会变革，实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。本书引导企业管理者跳出传统思维，填补企业管理空白，把风险概念运用于企业经营与管理，创造性地提出“风险绳”的概念，着眼于机会应对风险，转危为机，揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。适逢国资委发布“中央企业全面风险管理指引”，愿本书能为推动企业实现全面风险管理而略进绵薄之力。
作者简介：
钟林，两栖于企业经营管理前线和公司法律服务前沿领域，是知名的“实战与理论合一型”企业管理专家和公司法务工作实践者。先后任职于环保、节能、通信行业企业集团高级副总裁、总经理、上市公司管理专家顾问、中国通信工业协会理事和中国交通法律服务中心副主任。曾经并将继续战斗在一线，以诚挚之心，献微薄之力。推动企业与社会，在风险管理中生存制胜，在法制、环保与节约的和谐共进中发展致富。欢迎有志同仁参与“风险绳”管理理论与应用研讨。作者信箱VAR8@163．COM
编辑推荐：
作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理，通过对企业管理故事通俗的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究，揭示在“风险社会”的新形势下，风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴，现今，已成为所有企业适应市场变化和社会变革，实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。本书引导企业管理者跳出传统思维，填补企业管理空白，把风险概念运用于企业经营与管理，创造性地提出“风险绳”的概念，着眼于机会应对风险，转危为机，揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。适逢国资委发布“中央企业全面风险管理指引”，愿本书能为推动企业实现全面风险管理而略进绵薄之力。
目录：
第一篇 重新认识风险
第1章 我怎样才能赢 第一节 赢是什么 第二节 我怎样才能赢 第三节 赢在风险 第2章 风险是什么 第一节 风险在哪儿 第二节 风险是什么 第三节 风险分类 第四节 风险的“超级能力” 第五节 风险诱因 第3章 风险哲学与机会实践 第一节 忽视风险的代价——风险意识 第二节 无限风光在险峰——风险好处 第三节 飘香的咖啡豆——风险文化 第四节 竞争力的伴侣——风险管理 第二篇 新识风险绳 第4章 风险绳 第一节 惊心一刻 第二节 风险绳——一个有趣的风险管理常识 第三节 剖析风险绳 第四节 企业风险绳 第5章 风险管理定律 第一节 大家的游戏 第二节 五大定律 第三节 风险绳调色板 第四节 几点启发 第6章 编结自己的风险绳 第一节 盘点“大势” 第二节 编织自己的风险绳 第7章 身系风险绳 第一节 善其事，利其器 第二节 将军的艺术 第三节 科学的工程 第四节 时刻准备着 第五节 学习型组织 第三篇 应用风险绳 第8章 红色的宣言——公司治理模式 第一节 支离破碎的公司治理 第二节 高举红色大旗 第9章 黑色的魅力——人力资源管理模式 第一节 人才最宝贵 第二节 以人为本 第三节 和谐生力 第四节 和而不同 第10章 攀登——企业的生存与发展 第一节 数字化生存 第二节 魔术表演 第三节 跌入谷底 第四节 登上高峰 第五节 辉煌与衰败的较量 第11章 法之门 第一节 突破法之门 第二节 没有世外桃源 第三节 要香醇还是要污水 第四节 自己掌握自己的命运 第四篇 转危为机 第12章 转危为机 第一节 黑色的回忆 第二节 开枪前先瞄准目标 第三节 先天下之忧而忧 第四节 一失足成千古恨 第五节 攘外必先安内 第六节 痛并快乐着 第七节 转危为机 后记 |