中小企业做大作强的十种管理模式
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内容提要：
本书的主要内容包括找准企业的位置――市场定位策略、打造企业的形像――CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力――广告运动实务、品牌致胜――创建自己的名牌、二次创业人才为本――组建优秀团队、不败而后胜――降低企业的成本、从市场出发――建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量――质量提升管理、营销王道――品牌连锁营运。
编辑推荐：
本书的主要内容包括找准企业的位置――市场定位策略、打造企业的形像――CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力――广告运动实务、品牌致胜――创建自己的名牌、二次创业人才为本――组建优秀团队、不败而后胜――降低企业的成本、从市场出发――建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量――质量提升管理、营销王道――品牌连锁营运。
目录：
第一章找准企业的位置――市场定位策略
第二章打造企业的形像――CIS策划 第三章造声势，扩大企业的市场影响力――广告运动实务 第四章品牌致胜――创建自己的名牌 第五章二次创业人才为本――组建优秀团队 第六章不败而后胜――降低企业的成本 第七章从市场出发――建立有效的营销体系 第八章低成本扩张企业兼并战略 第九章立足市场靠质量――质量提升管理 第十章营销王道――品牌连锁营运 |