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内容提要:
本书的内容是遵循小型企业创办、运营、管理和发展的进程展开的。共11章,分别是小企业概述、小企业的创办、小企业的经营战略、小企业的法律形式与组织结构、小企业的人力资源管理、小企业的运营管理、小企业的市场营销、小企业的财务管理、小企业经理的素质、小企业的电子商务、小企业的竞争与发展等。本书内容新、广、精,有一定的理论深度,具有较强的可读性、实用性与可操作性。...
目录:
第一章小企业概述. 第一节一般界定 第二节 小企业的定义 第三节 小企业对经济与社会发展的作用 自测题 第二章 小企业的创办 第一节 拟订创业计划 第二节 创业项目的选择与分析 第三节 创业资金的估计与筹集 第四节 商店和作业场所的选址 第五节 公司章程与注册登记 自测题 第三章小企业的经营战略 第一节 小企业的经营理念 第二节 小企业经营战略制约因素分析 第三节 小企业经营战略选择 自测题 案例分析 第四章 小企业的法律形式与组织结构 前言:
自20世纪90年代中后期尤其是亚洲金融风暴发生以来,小型企业(small business)在世界尤其是在亚洲各国和地区的经济和社会发展中的地位和作用日益凸现,各国政府和学术界也对小型企业表现出前所未有的浓厚兴趣。为使MBA学员更好地理解小型企业,掌握小型企业管理的特点,同时为他们将来从事小型企业的创立、运营、管理和发展提供一定的指导和参考,我们编写了此书。.
本书的内容是遵循小型企业创办、运营、管理和发展的进程展开的。共11章,分别是小企业概述、小企业的创办、小企业的经营战略、小企业的法律形式与组织结构、小企业的人力资源管理、小企业的运营管理、小企业的市场营销、小企业的财务管理、小企..
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