领导权变用人艺术
内容提要 :
本书以对领导用人行为全过程的把握和分析入手,从用人手法、用人环境、用人手对象、用人过程等多角度、全方位对用人行为进行了分析、细化和系统归纳,共总结出40余种用人艺术,提出了许多独到见解。
目录 :
第一章 素养篇
第一节 包容的艺术 第二节 威慑的艺术 第三节 自控的艺术 …… 第二章 谋才篇 第一节 识才的艺术 第二节 选才的艺术 第三节 用才的艺术 …… 第三章 能力篇 第四章 方法篇 第五章 策略篇 第六章 技巧篇 第七章 手段篇 第八章 职能篇 第九章 综合篇 前言:
用人的学问博大精深,奥妙无穷。古人云:国之兴,长于政;政之兴,在得人。社会是人创造的,财富也是人创造的;文化是人创造的,科学也是人创造的。总之,人是一切事业的前提和根本,而人才——人类中的出类拔萃者;更是社会最为宝贵的资源和财富。
每个企业最严重的问题都是“人”的问题。在竞争日趋激烈的今天,作为一个领导者或企业经营者,如果不懂得将人作为一种资源,不懂得如何去用人,不知道怎样通过调动人才的智慧来为自己的事业服务,那么,他的成功将是不可想象的。
你想把各式各样的能人凝聚到自己的周围吗?你想让他们为你贡献聪明才智吗?你想做到令行禁止,并使人心服口服吗?你想花最小的..
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