高效时间运筹术

高效时间运筹术 - 图书城

增改描述、封面图片

作者:
吴克禄主编
ISBN:
9787801124753 , 7801124758
出版社:
出版日期:
2002-1-1
定价:
23.80
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内容提要:
追求效率,做一个高效率的赢家,是许多创业家成功的重要因素。
那么,怎样才能成为一个高效率的创业家呢?本书结合国内外时间管理学的研究成果,以大量生动详实的案例,展现了社会各界成功人士在时间运筹和时间管理方面的丰富经历及经验,揭示了个人成功与高效时间运筹之间的内在联系。
目录:
第一章 创业成功从掌握时间开始
第二章 创业家运筹时间的高效法则
第三章 避开时间管理的误区
第四章 充分驾驭你的每一天
第五章 提高工作效率,战胜别人的方法
第六章节约时间,防止浪费的技巧
第七章 产生巨大效率的小窍门
第八章 15分钟时间革命
第九章 发掘你的未来时间
附录1 名人惜时与成功
附录2 浪费时间的七大因素
附录3 时间管理的工具和方法
书摘:
书摘
1.80/20原理
十九世纪末二十世纪初,意大利经济学家兼社会学家维弗烈度·柏瑞图提出管理学中的一个重要原理,即在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子占多数。因此,只要能控制具有重要性的少数因子,即能控制全局。这个原理经过演化之后,变成了当今管理学界所熟知的“80/20”原理。
“80/20”原理的内涵是80%的价值是来自20%的因子.其余的20%的价值则来自80~,6的因子。例如:
·80%的销售额是来自20%的顾客。
·80%的病假是由20%的员工所占用。
·80%的垃圾是源自20%的地方。
·80%的看报时间都花在20%的版面上。
·80%的阅读量都是书架上的20%的书籍。
80%的讨论都是出自20%的讨论者。
80%的教师辅导时间都被20%的学生所占用。
“80/20”原理是一个极其重要的运筹时间的辩证法则。事实上,这一原理是告诉人们,重要的事情应当先做,而且要舍得花时间去做。做好了重要的20%的工作量,也就相当于完成了80%的任务。
按照这一原理来合理安排时间,就会使我们的时间得到更好的利用。
某部门主管因患心脏病,遵医生嘱咐,每天只能上班三四个小时。由于工作时间被缩短了,他只好将最重要的工作赶紧做完,至于其他的事情就不能一一做完了。结果他惊奇的发现,这三四个小时所做的工作,在质与量方面与以往8小时~9小时的工作没有什么两样,也就是说他在三四个小时内的工作效能与8小时~9小时是相同的。然后,他可以安心地利用省下来的时间去医院治病。
2.四十二年与一天
四十二年相当于15330天。如果一件事情既可以选择在一天做完,也可以选择花四十二年去做完,那么你会做何选择呢?
清朝著名的解剖学家王清任,在他写《医林改错》时,为了校正书中的一幅人体解剖图,竟然耗费了四十二年的光阴去校正。本来他可以在短短的一天中就可以把解剖图校正完,但是他
发现经典医书中的人体解剖图有些地方与事实不符,还有的地方自相矛盾。
他为了能准确地将人体解剖图画出来,放弃了直接摘录经典医书人体解剖图的做法,而是想方设法亲自去做一次人体解剖。然而这样一来,他竟然花去了四十二年的时间。
有一年,王清任终于等来了一次机会亲自做人体解剖。他家乡流行麻疹,有很多小孩的尸体被扔到荒野里。他整整用了十天,终于在一百多个尸体中找到了三十副比较完整的内脏
……
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