百分百现场管理 超级经理人书房
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内容提要：
本书是一本现场管理专著，先从分析现场入手，讲述了现场管理的含义、目的及任务；又从现场管理的角色、设计、组织、流程及改善讲述了现扬管理的一般性原则和方法；还从定置管理、信息管理、目标管理、特流管理、时间管理、工作抽样、安全管理、纪律管理各个方面
编辑推荐：
在市场经济条件下，几乎所有的商品都可以通过市场交易获得，但惟有企业内在的管理能力有能通过市场买卖获得。即便通过市场取得了一些辅助条件。
目录：
前言
第一章：企业现场管理概述 第二章：企业现场职责管理 第三章：企业现场监理的角色 第四章：企业现场员工能力与团队精神的培养 第五章：企业现场经济核算员的操作 第六章：企业现场管理设计 第七章：企业现场管理方法 第八章：企业现场成本目标管理 第九章：企业现场流程管理 第十章：工程进度表的分析 第十一章：企业现场操作标准时间管理 第十二章：企业现场工具与计量管理 第十三章：企业现场工作抽样 第十四章：企业现场改善方法 第十五章：企业现场不合格品的解决方法 第十六章：企业现场安全管理 第十七章：企业现场纪律管理 第十八章：企业现场定置管理 第十九章：企业现场物流管理 第二十章：企业现场信息管理 第二十一章：企业现场管理诊断 第二十二章：企业现场管理经典案例 后记 |