实用员工考核与薪酬管理表格
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内容提要：
本书介绍了企业成功的秘诀、各类岗位人事考核、工资的核定与调整等内容。
目录：
前言 第一章伯乐相马 ——如何评估你的员工 第一节职员品行考核 第二节语言与交际能力考核 第三节职员专业技术与水平考核 第四节职员工作能力考核 第五节职员工作态度考核 第六节职员创新能力考核 第七节职员管理能力考核 第八节职员综合素质考核 第九节职员业绩考核 第二章企业成功的秘诀 ——岗位描述 第一节岗位职责明细表 第二节岗位职务权限划分表 第三节各部类职务权限表 第四节岗位业务分担表 第三章八仙过海，各显神通 前言：
对于一个企业来说，什么东西最重要呢?有人说是机器，有人说是资金，有人说是技术，诸如此类，答案不一而足。可以说，这些东西对一个企业的发展来说都是很重要的。没有资金，企业的建立与运作无从谈起；一项新的技术能大大地提高企业的生产效率；先进的机器当然是企业成功的重要保证。但这些要素归根结底都要通过人来发挥它们的作用。没有人的存在，一切皆成为空中楼阁。
企业中光有人还是不行的。同样的人，在某些企业中无所作为，而在另外一些企业中却干得热火朝天；同样一个企业，由某个企业主来管理死气沉沉，年年亏损，而换了一个企业主后，却生机勃勃，月月盈利。究竟是什么造成了这种截然相反的区别..
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