本书通过案例分析和描述如何将这些理念付诸实践，将帮助您：找出您的公司在传递和创造价值的能力方面存在的主要问题；理解管理者在价值创造方面的作用；建构适合您的公司的绩效管理框架等内容。
绩效管理魔力――世界知名企业如何创造可持续价值
内容提要 ：
编辑推荐 ：
在高度技术化的全球新经济中，经营的成功越来截止多地取决于观念较换，观念交换又是通过不断磨练的快速反应能力来完成的。那些能迅速将策略付诸行动、有着机敏和有效的过程管理并能最大限度地发挥人力资源优势的公司将处于领先地位。保持竞争优势的关键所在于从传统的封闭的管理模式走向一个具有更紧密内部联系的更高一层次的管理模式。本书提出了一些很有价值的理念。它们曾被声名卓著的公司用于改进绩效管理程序和克服障碍，如萨拉?李公司、日本电气公司及荷兰皇家航空公司。《绩效管理魔力》通过案例分析和描述如何将这些理念付诸实践。
作者简介 ：
安德烈?A?德瓦尔：荷兰安达信咨询公司的合伙人之一。他拥有化学和工商管理学位，并获得了生产和仓储管理的证书。作为咨询师，他精于许多项目，包括生产选择和实施、仓储和财务软件包、成本分析及仓储理念以及信息技术架构的设计。他最近工作的项目是在日本、德国和美国为荷兰一家跨国公司做基准研究。德瓦尔先生在绩效管理方面已发表了20多篇论文和5本专著。
目录 ：
序
前言 导言 第一章新经济时代绩效管理的挑战 第二章建立一致性责任结构 第三章平衡长期和短期中心 第四章以价值为基础的战略 第五章创造信息透明度 第六章关注真正重要的 第七章强化绩效驱动行为 第八章平衡综合与简化 第九章贯彻思想 附录管理信息和报告分析 |
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