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企业计划战略管理的方法
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内容提要：
本书以案例形式向读者深入浅出地介绍了企业战略管理中的概念、理论和方法。内容既包括传统的战略计划的基本过程及职能部门计划，同时也介绍了一些比较新的战略管理技术，诸如把企业作为反映各方利益的政治舞台来分析、生产率计划和创新计划、战略实施中的目标管理、企业伦理、战略聪盟，使命管理创建质量型和反应型的团队文化、应变计划和突发事件计划等。
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