企业战略选择:企业发展航标图
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内容提要：
“商场如战场”。在规范的市场经济体制下，这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会，而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说“制度建设”事关企业存亡的话，那么，审时度势地做出正确的“战略选择”，则是保证企业长期、健康发展的关键。
本书是魏杰教授企业问题系列论著的第二部，从理论和实践两个方面深入地讨论了产业发展战略、市场发展战略等五个方面的问题。本书体现了魏杰教授的一贯风格，直面问题，平易实用。它将与作者已经出版的《企业制度安排》和即将出版的《企业文化塑造》构成姊妹篇，为打造世界一流的中国企业献计献策。 目录：
导论
一、企业战略是企业的一个极其重要的问题 二、企业战略的形成机制 三、企业战略的内容构成 产业发展战略 一、单业性产业战略 二、多业性产品发展战略 三、适应传统产业新状况的产业发展战略 四、适应高新技术产业新状况的产业发展战略 五、适应服务产业新状况的产业发展战略 六、适应精神产品产业新状况的产业发展战略 市场发展战略 一、市场发展战略的内在规定性 二、价格战略 三、质量战略 四、效用战略 五、品牌战略 六、资源战略 七、服务战略 八、客户战略 九、文化战略 十、技术战略 十一、销售战略 企业要素发展战略 一、企业技术发展战略 二、企业人力资源战略 三、企业资本融通战略 资本经营战略 …… |