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内容提要:
管理才的责任就是引导下属齐心协力,利用有限的资源去完成团体的目标,为组织和社会带来最大的成果。作为一名管理者,要想使自己的团队更富有战斗力,就要有一种高超的协调能力。一位领导被描绘成乐队指挥还是小丑,取决于他怎样管理别人。
目录:
第一篇 个人素质
第一章 提高素质,培养能力 第二章 时间运筹,提高效率 第三章 正确决策,把握机遇 第二篇 用人艺术 第一章 大胆招聘,谨慎裁减 第二章 人尽其才,激发活力 第三章 加强沟通,消除隔阂 第四章 加强培训,促进成长 第三篇 管理手段 第一章 停止管理,学会领导 第二章 统率部属,树立权威 第三章 增强凝聚力,培养团队精神 |