薪酬管理操作实务
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内容提要：
本书系统地介绍如何建立薪酬体系发外，还对技术人员、销售人员和企业经营者的医疗薪酬管理操作办法进行了具体的讲解。
作者简介：
编辑推荐：
一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工以薪酬的满意度。本书除了系统地介绍如何建立薪酬谢体系以外，还对技术人员、销售人员和企业经营者的薪酬管理操作办法进行了具体的讲解。
目录：
第一章 薪酬管理是一门艺术
第二章 薪酬的预算及控制 第三章 制订薪酬制度 第四章 发挥薪酬的激动作用 第五章 技术人员薪酬管理 第六章 销售人员薪酬管理 第七章 企业经营者薪酬管理 第八章 发达国家薪酬管理现状 第九章 知名企业薪酬管理 第十章 了解员工持股计划 第十一章 员工持股计划操作实务 第十二章 经营者股票期权操作实务 第十三章 国内企业股票期权实施案例 |