小企业管理(第十版)
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内容提要：
本书研究了小企业和小企业家的特征，让已是企业家或想要成为企业家的人全面认识自己和自己的企业；阐述了如何寻找创业的机会，如何开办或购买一家企业，如何从事特许经营或进入家族企业，如何创造竞争优势，如何制定市场计划，如何选择管理队伍和组织结构，如何做出资金预算和财务计划并寻找筹资渠道，等等。
目录：
第一部分 企业家和小企业的特征 第1章 企业家：小企业的动力 第2章 小企业：经济的关键成分 第二部分 寻找企业机会 第3章 创建和买断机会 第4章 特许经营机会 第5章 家族企业的机会 第三部分 制定新企业计划 第6章 企业计划在风险投资中的作用 第7章 创造竞争优势 第8章 分析市场及制定营销计划 第9章 选择管理队伍和组织形式 第10章 选择经营场所和经营设施 第11章 财务报表和资金需求 第12章 寻找资金采源 第四部分 小企业市场营销 第13章 消费者行为和产品策略 第14章 定价与信用策略 第15章 促销：人员推销、广告和销售促进 前言：
首先感谢你选择本书作为教材。我们为教材的新版和与它相关的教学工具而激动。许多学生在一生中的某一个阶段将会拥有一个小企业或为其工作。因而，这一研究领域每年都吸引很多人。作为教育工作者，我们既有压力又受鼓舞。我们的目标是为你提供一个帮助你指导学生的教学包。
过去三十多年里，《小企业管理》一直是该领域的畅销书。第十版在前几版的基础上，融合了有关开办和管理小企业的最新理论和实践。我们在企业管理、市场营销和财务方面多样化的教育和研究背景，使我们能够给小企业论题一个不失偏颇的概括。在编写第十版时，我们牢记三个目标：第一，我们试图对每个论题都提供一个完美的处理。第二..
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