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内容提要:
本书以国内一知名企业作为案例,来深入介绍全面预算管理的实践工作。本书内容分五个部分:第一部分从理论层面介绍了全面预算管理的编制体系,并对模拟市场的全面预算管理进行了研究;第二部分主要从某企业集团的实际出发,探讨了开展预算管理的必要性等。
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