人力资源管理(原书第8版)
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内容提要：
本书以人力资源管理中评估面临的状况、计划和确定公司人力资源管理的目标、采取适当的措施和评价成果四个阶段为基础，分析了当前有关人力资源管理和工作环境的理论和研究。
目录：
译者序
前言 第1章 人力资源管理分析方法 第一部分 评估环境、计划和建立目标 第2章 外部环境 …… 第二部分 外部配置 第6章 外部招聘 第7章 外部雇员的选拔 …… 第三章 人员开发 第9章 人员内部配置与职业生涯 第10章 培训 第四部分 报酬 第11章 工资体系 …… 第五部分 劳资关系 第14章 工会 …… 译者序：
乔治·T·米尔科维奇和约翰·W·布德罗的《人力资源管理》已经是第8次再版了。这已充分说明了这本书的生命力和创造力。在翻译过程中，我一直被作者富有创新的人力资源管理思想所吸引，无论是作者的理论功底、实践经验还是处理信息资料的能力，都让我肃然起敬。本书在占有较新资料、综合最新的人力资源管理理论，特别是在实践的基础上，以极为可读易懂且实用性较强的方式，系统而全面地阐述了人力资源管理的理论与方法。在目前众多的人力资源管理论著中，本书的系统性、完整性、创新性以及思想性都可堪称是一部经典之作。
纵观世界上成功的企业，面对全球化竞争、社会变革以及加速的技术进步的压力，管理人员..
前言：
创记录的销售，在中国、韩国、捷克和其他国家成功的全球化投资以及一天的股价上扬就使美国电话电报公司（AT&T）增值100亿美元，这听上去是很不错的一年吧！同样也是在这一年，公司里的执行总裁们因解雇40 000名雇员而遭到新闻界的批评，超过60 000名的失业人员是由前3年的调整重组造成的。
美国电话电报公司的实践说明，管理人员的决策具有重要意义。你的决定不仅影响你个人的成功，而且影响着员工的行为和公平感，同样也影响着社会。作为经理，要想领导员工获得成功，你将面临强大的压力。
我们相信，使成功的企业脱颖而出的是他们如何进行人力资源管理。取得和保持竞争优势的能力在于劳动力。如果你..
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