成功的团队管理
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
本丛书是国内引进的第一套全面系统论述组织发展与创新问题，主要面向企业白领和管理人员培训的译丛。本丛书汇粹了20世纪年代中期以来，在欧美企业中流行的组织管理最新理论和实践发展的优秀成果，内容涵盖了组织管理的所有重要领域，从心理学的角度，阐述了组织管理与发展是基于战略的；结构设计合理并以绩效为中心的；组织应在变革与创新中寻求快速运转与发展；人员选聘、绩效考评和团队管理是组织管理的核心内容。本丛书具有观点新颖、结构紧凑、篇幅适中案例丰富、说服力强的特点。多年来被许多欧美著名公司选作企业内部培训教材，特别是为我国新一代职业经理人、企业各层次管理者学习和普及组织管理的基本理念和方法，为实现组织的有效管理与企业竞争力的升级提供了智力支持。本丛书是高中级管理者、企业白领、管理专业的教师和学生，以及社会自学者了解和学习组织管理知识，进行组织培训的首选读物。
喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
尼基?海斯（Nicky Hays）是心理学博士，著名心理学家，英国心理学会会员。由于在心理学教学方面的杰出贡献而获得1997年度英国心理学会奖，他活跃于社会与组织的研究机构中。他同时是教育学硕士，专长于教育学与课程的研究，著有《心理学透视》等17部著作。
编辑推荐：
随着对国外著作的介绍，以及一些先行企业的精神病践传播，团队管理在中国已不再陌生，团队管理不仅成为管理界一个流行的词汇，而且正有越来越多的企业希望得到成功运作的引导。团队管理产生于实践也在实践中得到发展，由于其实用性，很大一部分研究集中在团队形工作方法上，各具特色、多姿多彩的团队管理方法可谓珠玉纷呈，极大地丰富了我们的管理实践，切实帮助一些企业走向了成功。然而与此同时，仍然有大量企业面对各式各样的团队管理方法无所适从，他们认真地按照这些方法去做，但在实施的过程中却遇到种种障碍，遭受失败的打击。
目录：
一、为何运用团队管理？
二、团队与群体 三、团队建设 四、团队与团队领导 五、团队行为评估 六、组织中的团队 七、团队、组织与创新 八、概述与结论 参考文献 前言：
英文版前言
近年来，快速、持续而深远的变革让我们越来越深刻地认识到，工作中个人与团队的心理因素是何等重要。组织结构正在发生根本性的转变，管理者与员工拥有了更多的自主权和责任感。组织在探索减少中央集权并“授权”给个人的方法，建设以项目为基础的团队，使员工往往跨部门地组织起来，而不再按等级结构来组织。对工作经历的传统观念也在发生着变化，个人的工作经历不再仅仅局限于某一个组织内部，由此也给未来的组织带来了对于忠诚和承诺的控制问题。我们还可以感受到信息技术革命所带来的全方位的影响、工作特征的变化及种种相关反应。
人们应对以这样规模和速度变革的能力成了一个主..
|
