成功主管实战技巧与素养
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内容提要：
《成功主管实战技巧与素养》告诉您：主管应具备怎样的特质、能力；主管扮演怎样的角色；掌握运用组织的技巧；管理的基本功能是什么，以及如何运用；如何有效解决问题及发现问题；如何进行人的管理和工作的管理；如何做个积极进取的主管。
作者简介：
编辑推荐：
要成为一名成功的主管，除了与生俱来的特质外，后天的能力培养和艰辛的磨炼更是不容忽视。本书告诉您：如何有效管理工作、他人和自己，明确主管扮演的角色，从而迈向事业的巅峰。组长、课长、部长等主管，此书是为你们所写，是您提升自我和培育部属的实用指南。
目录：
第一章 对主管的要求
一、主管的物质质 二、主管的角色 三、主管的基本功能 四、主管的基本职责 五、主管应具备的能力 六、范例――东亚公司主管管理要件 第二章 组织的运用技巧 第三章 管理的功能 第四章 问题的解决与发现 第五章 品质是永无止境的追求 第六章 培育部属 第七章 掌握部属 第八章 积极进取的主管 第九章 走出传统的管理 |