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内容提要:
本书从“选人、用人”的角度,按照企业选人的流程:招聘-面试-甄选-录用四个规范化程序,使企业的招聘录用工作制度化、标准化。
目录:
第一章 人员招聘管理
第二章 面试与甄选管理 第三章 聘任录用管理 第四章 人力资源流动 前言:
企业最重要的资源是什么?谁将是竞争中的胜者?经济竞争说到底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。谁占据人力资源的优势,谁将是最后的胜利者!成功的企业源于卓越的人力资源管理;卓越的人力资源管理源自于优异的制度!
中国企业在管理人力资源的过程中,并不缺乏先进的人力资源管理思想,但是,却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点、可操作性的制度、措施;中国企业对人力资源本质的认识是深刻的,但是,却缺乏规范的、标准化的、模式化的管理制度和方案。基于这一现实,我们编写了《至尊企业至尊人力资源》系列丛书,本套丛书共四分册:
第一分册《员工招聘、面试、甄选与录用管理》:..
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