|
读过这本书吗?
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
|
|
我来评论这本书:
内容提要:
绩效考评和激励是企业人力资源管理中两项重要工作,本书前半部分讲述的人事考核、绩效考评、各职位各部门的考评制度,以及日常的出勤、假务考证制度,为企业的绩效考证工作提供了可以直接借用的典范范例;后半部分讲述了员工参与管理与管理及绩效奖惩制度和办法。
目录:
第一章 人事考证管理
第二章 绩效考核管理 第三昌 出勤考证管理 第四章 员工假务管理 第五章 绩效考证实战案例 第六章 员工激励制度 第七章 员工参与管理 第八章 员工奖惩管理 第九章 激励管理实战案例 前言:
企业最重要的资源是什么?谁将是竞争中的胜者?经济竞争说到底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。谁占据人力资源的优势,谁将是最后的胜利者!成功的企业源于卓越的人力资源管理;卓越的人力资源管理源自于优异的制度!
中国企业在管理人力资源的过程中,并不缺乏先进的人力资源管理思想,但是,却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点、可操作性的制度、措施;中国企业对人力资源本质的认识是深刻的,但是,却缺乏规范的、标准化的、模式化的管理制度和方案。基于这一现实,我们编写了《至尊企业至尊人力资源》系列丛书,本套丛书共四分册:
第一分册《员工招聘、面试、甄选与录用管理》:..
|