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战略实施中的绩效评估和控制系统教程与案例
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内容提要：
编辑推荐：工商管理经典译丛。 本书从战略的高度研究绩效评估，提出了许多崭新的观点和绝妙的方法，尤其是经济附加值、平衡计分卡、现金轮盘、利润轮盘、投资回报轮盘等。作者指出，越是表现优异的企业，越是需要出色的绩效评估和控制系统对企业的运行状况进行监控，以便管理者充分挖掘企业的潜力，防范企业风险。
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