现代经理人不可不知的财会知识
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我来评论这本书：
内容提要：
太多的人在学习新知识时像是在减肥，他们花几天或几个月的时间学习一种新方法，然后又迅转向另一种，最后的减肥一样没有效果。本书教给大家的学习方法是：坚持读完一本书，建立知识体系，掌握基本概念，理解基本理论。然后，你发现，你站在了新的起点，知识的更新也是万变不离其宗！
编辑推荐：
给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。
知识不是将在肚子里，用来夸耀自己的饱学，知识是拿来用的。 有什么样的管理人员，就有什么样的公司。 唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习的更快的能力。 目录：
第一篇 会计知识综述
第1章 会计体系与理论 [知识1]什么是会计 [知识2]会计的基本目标 [知识3]会计的基本作用 [知识4]会计理论的脉络 [知识5]会计的对象 [知识6]会计的六大要素 [知识7]会计核算的基本前提 [知识8]会计确认 [知识9]会计计量 [知识10]会计报告 [知识11]会计原则 第2章 会计中常见概念 [知识12]权责发生制 [知识13]会计恒等式 [知识14]会计科目 [知识15]会计账户 [知识16]复式记账法 [知识17]借贷记账法 [知识18]会计分录 [知识19]试算平衡 [知识20]会计凭证 [知识21]会计账簿 [知识22]会计报表 [知识23]会计账务处理的程序 第二篇 会计实务操作 第3章 货币资金 第4章 应收项目 第5章 企业存货与投资 第6章 资产中的会计 第7章 负债与所有者权益 第8章 收入、费用和利润会计 第三篇 会计分析与决策 第9章 会计报表 第10章 财务报表分析 第四篇 会计财税实践 第11章 资金筹划 第12章 税收缴纳 第13章 相关会计业务常识 前言：
21世纪是一个数字信息和财经主导的时代。财务管理对于企业的重要性是每一位经理人都能深刻体会的；它是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。经理人不必成为会计，但必须了解会计工作；经理人不必从事财务工作，但必须成为财务管理的核心人物。
本书正是要让经理人了解财务、掌握财务、运用财务。为了使本书能更好地贴近读者需求，在编写时我们尽量避免使用枯燥难懂的专业术语，尽可能以通俗的语言深入浅出地介绍相关知识。这使得本书具有较强的可读性。
需要再次提到的一点是，本书不是一本专业的学术性..
序言：
无论2001年还是2002年对中国和全世界而言都是意义重大的年度。对世界而言，这是一个令很多西方人
士悲叹的年度：恐怖袭击，经济全面下滑；对中国而言，这是一个令国人振奋的年度：中国进入WTO的漫长旅程终于画上了句号，经济上一枝独秀。
世界经济和中国经济两种截然相反的对比，其实也给了我们一种启示，那就是在未来的日子里，面对WTO的挑战，面对中国经济的快速发展，同时面对国际经济的萎靡不振，无论是在国内还是在国际，中国的企业将面临更多的竞争和挑战，企业的责任将舍更加沉重，提升企业的管理和经营状况迫在眉睫。而这正是中国一大批经理人士所要面临和承担的责任与任务。对于在市场经..
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