丛林法则--１０２则非传统的管理秘诀
内容提要 ：
美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼行?杜拉克强调：现代管理者必须尽快转变自己的角色，由对员工的“管理”变为“领导”。他认为，管理是一种底层线上的焦点：“我怎样能够最好地完成某些事情？”领导则在于处理上层线的问题：“我要完成什么事情？”杜拉克说：“管理是把事情做得正确；领导是做正确的事情。”管理是高效率地攀登成功的梯子，领导则决定这所梯子是否椅靠在正确的墙壁上。
编辑推荐 ：
这是管理界的精华所在，只有真正懂得生存的人，
才有可能发挥最大的管理潜能， 才有可能成为最优秀的管理者， 丛林法则就是这么一套令所有管理者受到启发和激励的书。 目录 ：
一、用人法则
二、管人法则 三、激励法则 四、沟通法则 五、决策法则 六、效率法则 七、效益法则 八、创新法则 九、扭转法则 |
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