职业生涯管理
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内容提要：
本书系“成功企业人力资源管理丛书”之一种。
本书在综合反映国内外相关研究成果和操作技术的基础上，比较系统地介绍了职业生涯的发展规律，并分别从组织和员工个人的角度，全面、深刻地阐述了进行职业生涯管理的基本思路、主要措施和具体方法以及在不同的职业生涯发展阶段，组织和个人实施职业生涯管理的注意事项。 本书适合从事企业人力资源管理、进行职业咨询和辅导的人士阅读，可作为职业指导、职业教育、职业心理学教学的理论工作参考书籍，也可作为拟择业者和再就业者的辅导老师。 编辑推荐：
本书系“成功企业人力资源管理丛书”之一种。适合从事企业人力资源管理、进行职业咨询和辅导的人士阅读，可作为职业指导、职业教育、职业心理学教学的理论工作参考书籍，也可作为拟择业者和再就业者的辅导老师。
目录：
第一章 职业生涯管理概述
第二章 多彩的职业生涯由谁定 第三章 职业生涯的历程和轨迹 第四章 组织职业生涯管理进程 第五章 组织职业生涯管理成功三要素 第六章 问问你是谁 第七章 选择职业 第八章 职业前程自己规划 第九章 职业生涯阶段及其早期管理 第十章 职业生涯的中后期管理 参考文献 前言：
知识经济提升了人力资源的价值，管理者对人的作用越来越重视，特别是对于高科技企业，企业的竞争几乎变成了优秀员工的竞争。如何留住优秀员工、如何培养可持续发展的员工、如何激发员工的潜力，成为企事业单位管理者十分关注的话题。 为了吸引、留住、激发员工，我国目前已经改变了改革开放初期存在的“脑体倒挂”现象，逐步引入和实行科学的、规范的、市场化的薪酬体系，将员工的责、权、利统一起来，真正实行多劳多得，优劳优酬，按资本、知本、贡献分配。可以预期，当一个人很好地规划自己的事业，并取得了很高的成就，就会得到相应的回报。由于我国社会经济发展水平与发达国家相比还较低，物质生活还不是十..
序言：
一门新的学科在中国大江南北蓬勃兴起，它就是“人力资源开发与管理战略”。六七年前，除了少数专业人员外，一般人连这个名称都没听说过，更不知道它是干什么的。然而，这几年却出现了人力资源管理热。先是大学的MBA教学中加入了组织行为学和人力资源开发与管理这两门课，接着在一些大学的管理学院也开设了这两门课程。近几年来，各种“人力资源管理”培训班如雨后春笋遍地开花。我国过去从来没有这门学科，一下子在各地冒出那么多的专业和培训班，人们不禁要问，这些专业的教师或培训师是从哪里接受专业训练的呢?其实，有些自称的“著名的人力资源开发与管理专家”，大多并不知道人力资源管理的来龙去脉，没..
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