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内容提要:
本书第一章先就管理会计与财务会计之异同作一对照比较;第二至第五章则研究产品成本衡量;第六章则研究生产成本差异分析,藉以改善经营绩效;第七章至第八章则分别研究短期与长期投资决策分析;第九章则为评估部门绩效的责任会计;第十章至第十二章研究管理控制及制度,着重于预算与绩效管理;最后,总结本书各章节内容,兼叙管理会计制度的设计。
编辑推荐:
本书主要目的不在于研究会计程序,而在于提供给运用信息的经理人或有志于从事会计专业的学生一套浅显易懂的观念性框架。运用这些观念,进入内容丰富的案例世界,可以学习较多实务与应用,即所谓“活学活用”。管理会计的精髓即在于活用;无法活用,就不能称为了解管理会计。本书的最大特色就是个案所占篇幅颇多,这些案例都是由作者改编而来的。通过案例的学习与个人见解的发挥,可以仿真实际经验,进而对管理会计有一全盘了解。
目录:
序言
第一章导论 第二章成本性态 第三章全部成本及其应用 第四章成本核算制度 第五章标认成本核算 第六章成本差异分析 第七章差异会计 第八章资本预算 第九章责任会计 第十章管理控制制度 第十一章项目规划与预算编拟 第十二章绩效管理 |