成功演示商务发言宝典
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内容提要：
即使是在信息交流手段异常发达的今天，一个具有煽动性、充满说服力的面对面演讲依然不可替代。它带来的不仅是直观的信息，更主要的是一种实施力、应变能力、沟通素质和决断力的展示，而这一点，对于全作方来说，通常是决定天平倾斜方向的最后力量。
本书为那些必须面对观众讲话的商业人士而写，它将目标锁定为讲学的最大有效性，同时又对演讲中的每一个环节都进行分解，从场合、观众、服饰、直观工具到演讲基本结构、节奏、表情、技巧、应变等，细致入微且主次分明。你可以在这里找到每一个五一节中可能遇到的各种问题及解决办法，至少是一种启发性的思路，从而完成精彩的商务演讲，抓住发展事业的每一次机遇。 作者简介：
萨拉·迪金森，是在英国媒体和交流咨询界处于领先地位的电波公司的创始人。
编辑推荐：
献给每一位需要当众表现的经理人、企业家、中层主管和业务人员：
当发言臻于完美时，你是在享受而不是攻克每一次演讲，你的思想和自我也在其间得到清洗和提升，这便是商务演讲的最高境界。 本书教给人们如何―― 计划、编写讲演稿并选择适当的讲演时机 穿着得体 控制观众的注意力 克服焦虑 提高声音质量 摆脱紧张的下意识动作 处理说错的台词和失误 幽默起来 回答提问 处理意外的干扰 参加面试 举行记者招待会或新闻发布会。 目录：
序言
鸣谢 第一章 当众讲话的艺术 第二章 从哪里开始 第三章 观众 第四章 三思而后行 第五章 避免语言错误 第六章 使你的讲演生动起来 第七章 直观工具及其他 第八章 控制精神紧张 第九章 表演 第十章 怎样回答提问、处理干扰 第十一章 如何接受媒体的采访 第十二章 如何举行记者招待会和新闻发布会 附录A：成功讲演20条黄金法则 附录B：讲演稿示例 书摘：
在开始对文字进行处理之前，你需要去做一些必要的基础研究，需要尽可能地查明观众的实际情况。
最近，在加勒比海的讨论班上，我在一天内做了两个关于“天气准备”的演讲。我的任务是帮助这两组人员学会如何在紧急情况下使用通信手段，这次是拿“飓风”作例子。当我着手研究这些学员时，调查结果很快表明，虽然旅游业是他们共同的兴趣，可是每组成员需要的信息是有微妙的差别的。 上午讨论班的那组人员是从公共区来的，他们是加勒比海旅行者委员会的联合国代表，他们的使命是代表每一个特殊的区域，并促进其所在旅游胜地的发展。这组学员要知道的是：如果出现了紧急情况，那么这个区域该如何处理全国范围内的通信问题。下午讨论班的一组学员是由英国基地旅游经纪人的执行经理组成的，他们的公司由私人投资，要对顾客和股东负责，这组人员不但在通信方面的经验十分丰富，而且，他们可能特别想知道如何制作他们的信息，使他们的顾客和股东放心。由于我事先知道各组人员的组成，因此我不但可以针对每组人员的特殊需要调整我主要的讲演内容，而且也能对问题进行预测。 →了解你的观众 为了决定应该讲些什么内容，你需要知道有关观众的哪些信息呢?很简单： ·规模 ·名字 ·年龄／性别比例／种族 ·身份／职务 ·代表的公司 规模 这些东西听起来似乎很明显，可是在你不知道观众的规模之前，你是不能开始组织你的演讲的。如果你了解到观众最多能有40个人，你可能会采用一种非正式的方法，利用这种场合相对的亲密性。另一种情况是，如果观众的人数达到400，你的讲演方式就需要严格一些，正式一些。这当然是因为吸引400人的注意力比吸引40人的注意力要难得多(参见第六章关于讲演的技术)。 名字 一个真正的开放公开集会，任何人，只要不被看做是公害，都可以参加。除非你做这样的集会演讲，否则你都有可能在讲演前弄到一份关于出席者的名字和职位的名单。你应该尽早得到这份名单，这一点对你非常重要，因为它会提供给你有关观众的信息，这样的信息可以帮助你决定应该讲些什么内容。 年龄/性别比例/种族 了解观众的年龄，性别比例和种族可以帮助你给演讲定下目标。例如，面对一群学生和面对短期承包的中级经理人，你应该知道一场有关养老金的讲演需要有不同的定位。类似的，如果你要谈有关我们城内的犯罪情况，而观众是一群虔诚的宗教徒，你就应该小心地处理有关处罚的话题。 知道 …… |