企业财务成本控制技术

财务经理丛书包括《企业投融资财务规划运作技术》、《企业财务分析技术》、《企业财务成本控制技术》以及《企业内部审计技术)，囊括了企业财务经理的核心问题和主要业务，反映了最近的财务理论发展，突出了企业财务实务工作中的主要方法和操作技术。其中，《企业投融资财务规划运作技术》从财务价值管理的角度，强调企业如何基于提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。以现金流价值分析为核心，介绍了企业项目投资与融资评价程序、方法与技术；《企业财务分析技术》从企业的财务报告出发，介绍了财务报表的编制和分析技术，利用财务报告来分析企业的现状和未来发展前景，还介绍股价评估和并购的财务分析技术；《企业财务成本控制技术》以其翔实的内容、生动的实例，深入浅出地介绍了财务成本控制的具体内容。既有成熟的成本管理方法又有国外先进的成本管理理念，对国内外企业运用成本控制技术进行剖析；《企业内部审计技术》是为满足企业内部控制体系、保证企业财务体系正常运行的；需要而编写的。旨在为企业内部审计工作者提供适用于各种内部审计类型的审计理论、操作规范、技术、方法和程序，以及适用于不同审计类型需要的操作规程、技巧和实例。

本套丛书试图以一种轻松、易懂的方式研究财务管理的方法、技术及所涉及的相关新领域在企业财务管理中的应用。此书不仅是财务管理人员的好帮手，而且也是企业管理者的参考工具书。

财务管理学正在以前所未有的速度持续发展，无论在理论方面，还是在实践领域，各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时，也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如，属公司治理结构范畴的问题有：如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题，这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。

第一章　成本概述
　第一节　成本的概念
　第二节　成本的分类
　　　一、会计成本
　　　二、机会成本
　　　三、沉没成本
　　　四、付现成本
　　　五、边际成本、差别成本和增量成本
　　　六、可避免成本和不可避免成本
　　　七、责任成本
　　　八、原始成本与重置成本
　　　九、专属成本与共同成本
　　　十、可控成本与不可控成本
　　　十一、可延缓成本与不可延缓成本
　　　十二、相关成本与非相关成本
　第三节　固定成本和变动成本
　　　一、成本性态的涵义
　　　二、成本依其性态的分类
　　　三、半变动成本的分解方法
　　　四、成本性态存在的问题
第二章　本量利分析
　第一节　本量利分析如何帮助管理人员
　第二节　本量利分析的含义及其基本假定
　　　一、本量利分析的含义
　　　二、本量利分析的基本假定
　第三节　本量利分析
　　　一、本量利分析的基本方程式
　　　二、盈亏临界分析
　第四节　本量利的敏感分析
　　　一、分析相关因素变动对利润的影响
　　　二、分析实现目标利润的有关条件
　　　三、敏感分析
第三章　成本决策分析
　第一节　成本预测分析
　　　一、预测的定义和内容
　　　一、预测的程序
　　　三、预测分析的方法
　第二节　决策
　　　一、决策分析概述
　　　二、决策的分类
　　　三、短期经营决策的分类及特点
　　　四、决策分析的程序
　第三节　经营决策
　　　一、生产何种产品的决策分析
　　　二、产品增产的决策分析
　　　三、停产何种产品的决策分析
　　　四、新产品开发的决策
　　　五、自制还是外购的决策
　　　六、定价决策
第四章　变动成本法与完全成本法
第五章　分批法与分步法
第六章　质量成本管理
第七章　物流成本管理
第八章　产品寿命周期成本与价值工程
第九章　人力资源成本管理
第十章　目标成本管理
第十一章　存货管理
第十二章　标准成本控制
第十三章　作业成本法
第十四章　战略成本管理
第十五章　责任成本

书摘
(四)混合成本
实务中，往往有很多成本项目不能简单地将其归类于固定成本或变动成本，因为它们同时兼有固定成本和变动成本的特性，这类成本就称为混合成本。常见的混合成本有如下几种类型；
1.半变动成本
这类成本有两部分组成：一部分是一个固定的基数，一般不变，类似于固定成本；另一部分是在此基数之上随着业务量的增长而增加的成本，类似于变动成本。如企业需要交纳的大多数公用事业费(电话费、电费、水费、煤气费等)，以及机器设备的维护保养费、销售人员的薪金等均属于半变动成本，这些费用中的一部分是基数，不管企业本期是否使用或是否有业务发生，都需要支付，属于固定成本的性质；另一部分则根据企业耗用量的多少或业务量的多少来计算，属于变动成本的性质。
2．半固定成本
通常这类成本在一定的业务量范围内，其总额不随业务量的增减而变动，但当业务量一且超出相应的范围，成本总额便会发生跳跃式的变化，继而在新的业务量范围内保持相对稳定。直到业务量超出新的范围，成本总额出现新的跳跃为止，所以，半固定成本又称为阶梯式成本。如企业产品质量检测人员的工资就属于半固定成本，假如某企业的质检人员每人每月最多可检测300件产品，那么当企业的月产量低于300件时，企业只需支付一名质检人员的工资；当企业的月产量高于300件但低于600件时，企业则需支付两名质检人员的工资……以此类推。即该企业质检人员的工资以300件产品为其相应的业务量范围，每超出一个新的范围，质检人员的工资总额就会发生一次新的跳跃。

三、我国的全面质量管理
在我国全面质量管理已进行多年。不少企业都建立了QC小组，也有从事质量管理的资料。从质量成本的四个构成部分来看。预防成本与检验成本可以从车间及财会部门的原始资料中辨认、查找和分类；内部失败成本在现有的成本核算资料中有详细的记录；外部失败成本中的可辨认部分如产品质量担保损失、产品保修费用、退换损失等在财务账目中均有记录；计量比较困难的是因质量问题导致的信誉损失，可以通过历史资料或同行业资料，分析质量指标与销售指标之间的关系，估算出因质量变动对销量的影响，以及由此所带来的对企业的整体损失。由于质量问题对销售的影响是外部损失的主要部分，因此只要资料的搜集详实可靠，计算的方法运用得当，外部失败成本的计量同样可以具有较强的客观性。质量成本制度主要由三个方面组成，即质量成本
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