约翰·科特 领导变革的制胜法则
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内容提要：
约翰?科特是全球一致公认的最卓越、最权威的领导和变革大师。他为众多企业管理者澄清了管理与领导的差异，提供了深入分析和了解人类素质中最易被误解和低估的管理素质的方法，他指出，实现了有效领导的组织才能迎接21世纪严酷环境的挑战。他的观点对每一个追求事业成功的领导和管理者都是极有价值的。本书充满了有影响力的理念，将大大有助于人们对领导力的把握和评价。
作者简介：
约翰?科特，领导与变革领域的世界第一权威，哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最有影响的50位大师之一。他曾担任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。其著作包括：《领导变革》、《变革的力量》、《新规则》、《总经理》、《现代企业的领导艺术》等。
编辑推荐：
本书充满了有影响力的理念，将大大有助于人们对领导力的把握和评价。约翰?科特是全球一致公认的最卓越、最权威的领导和变革大师。他为众多企业管理者澄清了管理与领导的差异，提供了深入分析和了解人类素质中最易被误解和低估的管理素质的方法，他指出，实现了有效领导的组织才能迎接21世纪严酷环境的挑战。
目录：
第一章 变革时代的制胜之道
观注纷乱的世界 跟紧时代步伐 追求高额利润 要强大，还要快速灵活 走上电子商务之路 培养危机意识 拉近客户的距离 为了成功，撤退也有必要 抓住对方的盲区 不断创新，适应市场 第二章 掌握思维的力量 为明天做准备 四面八方地想 打破定式的思维 系统的思维 运转的机器与零部件 像积木一样变幻组合 双方互动的博弈 谋略智慧的较量 以变化求胜 第三章 打开通向未来的信息之窗 第四章 总裁：你的任务是什么 第五章 布里丹毛驴的启示 第六章 以人为本的真谛在哪里 第七章 化解矛盾：让别人愿意与你合作 第八章 桌面上的斗智斗勇 第九章 你得到的是你所奖励的 第十章 批评是一门艺术 第十一章 构建动人的前景目标 第十二章 挑战与机遇共存的时刻 第十三章 个人影响力的升华 第十四章 你是一个出色的领导者吗 第十五章 追寻一条成功的培训之路 参考文献 前言：
约翰·科特是全球一致公认的最卓越、最权威的领导和变革大师，哈佛商学院三大巨头之一，也是20世纪对世界经济发展最有影响的50位大师之一。他曾就读于麻省理工学院和哈佛大学。1972年开始任教于哈佛商学院，1980年， 时年33岁的他被哈佛商学院聘为终身教授，使他成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。他曾服务过的客户包括花旗集团、可口可乐、通用电气、强生、美孚、雀巢、摩托罗拉、飞利浦、壳牌石油、通用汽车、索尼、普华永道等等。
约翰·科特教授为众多企业管理者澄清了管理与领导的差异，并提供了深入分析和了解人类素质中最易被
误解和低估的管理素质的方法。他指出，实现了有效领导的..
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