工作契约2.0如何管理新生代员工

我们再一次发现，人是最重要的！人的因素影响着生产率、经济效益和经营成果。有人说工作与生活是两回事，这种观点不再被接受。在本书中，比尔?詹森为今天的经济提供了一种很有用的新契约。这本直截了当的指导书，能够让公司的领导者与经理们从根本上改变与雇员的关系。工作2.0的世界不是关于“好的工作环境”的权利或者标志。我们正处在根本性的转变之中：一线的员工们认识到他们的时间、注意力、热情、精力和社会网络是真正的资本，他们要求更高的回报。

新生代的员工给人的感觉通常是古灵精怪，强调自我，聪明却不按理出牌。他们在游戏中学习，从学习中得到快乐。当场景转换到职场，他们对于工作的态度会怎样？当他们和管理阶层相遇，又会擦出什么火花？工作契约2.0，是新一代员工与老板签订的工作契约。

序 欢迎你们，非常的领导者
第一篇 资产革命的开始
第一章 工作2.0：新的契约
第二章 领导者与管理者：对你意味着什么
第三章 雇员：对你意味着什么
第二篇 如果你们认真
第四章 规则一 接受资产革命
第五章 规则二 创建我的工作方式
第六章 规则三 提从对等价值
第七章 规则四 开发非常的领导者
第三篇 在建设中
第八章 一些事例
第九章 工作2.1：隐私问题
总结
附录A 工作简史
附录B 关于工作2.0最常被问到的问题
注释
译者后记