我们在与现实接触的过程中会发现这样一种现象:一边是热闹的市场营销景象,一边是许多企业经营者对着市场一筹莫展。“难啊,我们的产品(服务)就是不能占领市场,竞争太激烈了。”诸如此类的抱怨常常不绝于耳。可是,事实真是如此吗?我们需要向你细问书中提供的问题……
如何经营特定消费层
内容提要 :
我们在与现实接触的过程中会发现这样一种现象:一边是热闹的市场营销景象,一边是许多企业经营者对着市场一筹莫展。“难啊,我们的产品(服务)就是不能占领市场,竞争太激烈了。”诸如此类的抱怨常常不绝于耳。可是,事实真是如此吗?我们需要向你细问书中提供的问题……
编辑推荐 :
透过实的行动来降低成本,增加销售。是经验,也是观念,更是不景气时期的最佳获利经营指南……
目录 :
第一章 细分消费市场
第二章 目标:特定消费层 第三章 以顾客关系为中心 第四章 一对一营销 第五章 个性化服务 第六章 引入数据库营销 第七章 启动一线人员的作用 第八章 口碑和形象魅力 第九章 价值:与顾客相连 第十章 关注顾客的感受 第十一章 让顾客满意 第十二章 顾客心中的品牌 第十三章 顾客忠诚的培养 前言:
我们在与现实接触的过程中会发现这样一种现象:一边是 热闹的市场营销景象,一边是许多企业经营者对着市场一筹莫 展。“难啊,我们的产品(服务)就是不能占领市场,竞争太激烈 了。”诸如此类的抱怨常常不绝于耳。可是,事实真是如此吗? 我们需要向你细问以下问题。
问题一:你对特定消费层的理解吗?特定消费层,以及关于 特定消费层的经营,都是建立在细分消费市场上的。现在的消 费市场是个性化的市场,因此企业经营应当是个性化的经营。 实现这一经营的前提是对特定消费市场的细分,再细分。
问题二:你的营销目标的指向是什么?也许你的回答是明 确的,目标是特定消费层。那么,在这个偌大的市..
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