互联网商务模式与战略:理论和案例

本书对战略管理和技术管理进行了深入的研究，集中探讨了互联网对商务模式和公司业绩影响这一核心问题。

序言
译者序
第一部分　互联网
第 1章　概述
业绩的决定因素
商务模式
环境
变化
互联网
互联网商务模式
互联网商务模式与战略
第一部分：互联网
第二部分：商务模式中的各个部分、连接环节、动力机制和评价方法
第三部分：竞争环境和宏观环境的作用
第四部分：概念、模式和工具的应用
第五部分：案例
第 2章　互联网技术和价值网络概述
定义和历史
什么是互联网和万维网？

互联网对产业、商务活动和公司的竞争优势的影响是巨大的。同时，由于互联网的重要性，所有的人，从风险投资家到公司的CEO都需要在一个包含互联网的商务模式下工作。互联网和商务模式对于公司如此重要，我们对这两者有浓厚的兴趣，但还没有一所商学院的教科书详细阐述了互联网对公司业绩的影响。 在《互联网商务模式与战略：理论和案例》这本书中，我们对战略管理和技术管理进行了深入的研究，并得出一个系统的框架，使读者能够清楚地理解哪些因素决定了公司的业绩。我们提出了一些概念和工具，以及商务模式在互联网环境中的中心地位，便于学习管理的学生去分析和构造商务模式，特别是互联网商务模式..