现代企业管理

本书博取众家之长，力求在内容及体系结构上有新的构思。与现有教材相比，本书突出了以下特点：以现代企业一般经营管理活动为主线，较少涉及行业的具体业务管理和作业管理，在突出系统性、通用性和科学性的基础上，有所提高和创新。如企业经营战略、企业人力资源管理、企业文化等章节有较多的新思想、新观点；案例的选取以中国本土化案例为主，具有新颖性、典型性和实用性、可以使学生避免食洋不化；在编排结构上，注重内容的层次性、逻辑性和易学易记，并将理论知识与案例及思考练习结合在一起。既便于教师教，也利于学生学。

第一章 导论
第一节 企业的特征及分类
第二节 企业管理及其理论的发展
第三节 企业管理的性质、职能及内容
第四节 企业管理现代化
第二章 企业管理体制
第一节 企业领导制度
第二节 企业管理组织
第三节 企业组织机构体制与形式
第四节 企业经济责任制
第三章 现代企业经营战略
第一节 企业经营战略的概念和类型
第二节 企业战略环境分析与评价
第三节 企业战略选择与战略设计
第四节 企业跨国经营战略
第五节 我国企业的成长与战略选择
思考与练习
第四章 企业市场分析和市场预测
第一节 企业市场分析
第二节 市场调查
第三节 市场预测
思考与练习
第五章 企业经营决策与经营计划
第一节 经营决策的类型、原则和程序
第二节 经营决策的方法
第三节 经营计划的任务、内容与指标体系
第四节 经营计划的编制、执行和控制
思考与练习
第六章 现代企业人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘
第三节 企业劳动组织与人员配备
第四节 企业工资及福利
思考与练习
第七章 现代企业和浙励机制
第八章 现代企业产品策略与销售策略
第九章 现代企业技术管理
第十章 现代企业新产品开发
第十一章 现代企业质量管理
第十二章 现代企业财务管理
第十三章 现代企业信息管理
第十四章 现代企业文化与企业形象
主要参考文献
后记