实用影视制片

这本书，没有更多在电影制片管理理论上进行阐述，也没有去追述中国电影制片管理的历史演变，更没有列举国外的各种电影制片管理模式并加以比较，而是紧贴着我国电影生产的现状，具体、详细地介绍了摄制组的制片管理工作，叙述了每一部门工作的规范化，每一工作环节的序列化，每一工种之间的协调化。这本书的最大特点就是实用性、可操作性。本书的字里行间，都显露着作者多年来从事制片管理劳动的轨迹。在影视制作迅猛发展的形势下，影视制片管理队伍也相应迅速扩大，因此，加强影视制片的科学管理，普及有关的知识，介绍影视制片的实践经验，显得尤为重要。这本书的出版，就是很有意义的了。

伍振国――广播电影电视经济管理研究会会员。毕业于北京电影学院表演系（本科）和制征管理干部进修班。九七年开始在青年制片厂搞制片工作。担任制征的电影有《邻居》、《成吉思汗》；做制片主任的电影有《目标》、《公民从这里诞生》、《行窃大师》、《雪狼》、《兵临绝境》、《奇婚怪事》、《血战天狮号》、《冲出死亡营》；还有《千里跃进大别山》等电视连续剧。并且在电影《少林俗家弟子》、《奇婚怪事》、《冲出死亡营》、电视剧《特殊战场》中饰演角色，在中央直属机关首届文化艺术节担任文艺调演的总导演。
作者擅长诗歌、快板的创作，曾在北京军区《战友报》、电影学院《青影报》和《北京教工》杂志发表作品。现在北京电影学院教务处任职、任教、并受聘于中国艺术研究院影视培训部、海淀职工大学影视系讲课。

第一章 制片人的素养
一 制片要了解电影知识
二 制片要明白制片程序
三 制片要掌握市场的行情
四 制片要善于选择好剧本
五 制片要精于运筹管理
六 制片要懂得法律知识
七 制片要学会知人善任
八 制片厂的体制改革
第二章 制片部门的岗位职责
一 摄制组的部门划分
二 制片主任的岗位职责
三 剧务是制片部门的骨干
四 剧务主任 场务与核算员
五 制片与导演部门的合作
六 制片与摄影部门的合作
七 制片与美工部门的合作
第三章 摄制分阶段管理
一 关于故事片生产程序及阶段划分的规定（试行）
二 如何做摄制工作计划
三 如何做摄制成本预算
四 如何写摄制工作总结
第四章 关于资金管理
一 如何控制摄制资金的使用
二 如何降低摄制成本
三 运筹协调抢周期
第五章 关于剧本
一 剧本到底是什么
二 制片主任如何看剧本
三 剧本的可行性报告
四 论分镜头剧本与制片的关系
第六章 重视安全生产
一 安全生产是影片生产的重要保障
二 井下施明火可在山洞拍
三 拍战争片的注意事项
四 摄制组烟火工作条例
五 借用武器拍片的手续
六 申请军事预算的步骤
七 摄影棚的安全制度
八 注意交通安全
第七章 思想工作与管理
一 摄制组的思想工作
二 遵纪守法 爱护文物
三 树立美好形象 留下良好印象
第八章 公关与发行
一 发挥公关优势
二 电影市场与发行
三 对电脑技术应用的思考
四 全国主要电视台目录〈发行参考〉
五 以电影叙事诗的形式进行影片的宣传发行
后记