组织行为咨询与诊断
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我来评论这本书：
内容提要：
在多年的教学与科研中，我已深刻了解了理论的重要性，以及理论对实践的指导意义。每次在面对MBA学生和一些基层领导者与管理者那种求知的渴望时，在面对他们提出各种各样的实际问题需要理论的回答时，我都会产生一种责任感，我都想将自己的所学、所想、所研究的结果倾囊而出。然而我也必须面对很多的遗憾，对中国组织行为学落后局面的遗憾、对引进西方理论却不能尽快实现本土化的遗憾、对中国目前一大批基层领导者与管理者素质低下的遗憾，以及对自己研究条件与研究能力的遗憾。也是这些遗憾促使了我决心将自己多年在组织行为学方面的教学与研究结果写出来。我试想，如果这本书能为一些领导者与管理者开阔视野、增进见识、提高技能有所贡献的话，我一定会欣喜万分
作者简介：
编辑推荐：
目录：
1 企业中的组织行为研究
2 人格与职业的适配性 3 企业中的用人心理 4 人的性格与人的事业发展 5 对成功与失败的归因 6 判断他人时常出现的知觉偏差 7 人员选聘的面试方法 8 怎样对人才进行动态使用 9 激励在企业管理中的作用 10 怎样运用激励――保健因素 11 企业中员工的工作满意感 12 组织中的公平与激励 13 员工使命感与责任感的重要性 14 员工作绩效评估 15 管理非正式群体的策略 16 管理沟通中的问题与技巧 17 工作群体状况与工作绩效 18 团队的设计与建设 19 领导风格及其选择 20 领导情境分析 21 工作协调与工作效率 22 影响组织员工心理健康的环境特征 23 团队中员工的自我管理 24 组织中的印象管理 25 组织结构的选择 26 组织中的政治行为 27 组织管理中的员工参与 28 问题性与决策方式 前言：
在中国入世的今天，中国经济正在融入世界经济的主流。企业要想生存和发展，就需要了解自己、了解别人，需要了解本土、了解国外。于是，越来越多的企业开始寻求外脑，来帮助自己确定走向与路线，解决自己所存在的各种问题，咨询业在中国从来没有像今天这样重要。于是一些咨询公司应运而生，一些外国著名的咨询公司纷至沓来，走进中国的咨询市场。但是我们应当看到，中国市场经济的发展正处于一个特定的国情之下，发展很快，涉及到的发育因素也很多，还是一个不很成熟的市场。这决定了中国的咨询业处于一个不很成熟、逐渐被认同的阶段。中国的咨询业有着帮助企业走向规范、走向成功并融入有规则游戏的历史使命..
序言：
组织管理是人类最古老的活动，它与人类社会在同步向前发展，不断发生着新的、巨大的变革。特别是20世纪以来，科学技术突飞猛进的速度，使管理的科学化与组织行为的科学化面临着一次又一次的挑战。人们不得不认真地研究组织行为的规律，研究领导者与管理者怎样做才能使组织行为有利于组织目标的实现，才能使组织行为与管理科学化的要求相适应。在21世纪，肩负重任的领导者与管理者更要关注世界范围内关于组织行为的理论与实践，关注在现代高科技条件下的组织行为可能与正在发生的一些变化，以发现新问题，学习新理论，树立新观念。作为中国的管理者与领导者更要深刻认识自己的历史使命与重大机遇。在这..
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