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内容提要:
经营者薪酬激励理论是人力资源理论研究的重要内容,这一研究需要综合多方面的理论。此书系统总结了有关这方面的理论研究成果,在借鉴和吸收的基础上,提出了关于经营者薪酬激励问题的比较系统的理论观点,其中许多方面不乏有创新之处,值得一读。
目录:
序
第一章 绪论 1.1 研究的依据与意义 1.2 有关概念的说明 1.3 研究的思路、方法与目的 1.4 本书结构安排 第二章 经营者薪酬激励研究的理论及评价 2.1 管理学激励理论评述 2.2 经济学激励理论评述 2.3 理论尚待研究的问题 第三章 经营者薪酬激励问题提出的逻辑前提 3.1 现代企业的特征分析 3.2 经营者人力资本分析 3.3 经营者需要的特点分析 第四章 我国经营者薪酬激励制度建设的基本现状 4.1 经营者薪酬激励制度的发展过程 4.2 经营者薪酬激励制度变革的初步成效 4.3 经营者薪酬激励制度存在的主要问题 第五章 建立经营者薪酬激励制度的企业体制环境 5.1 经营者薪酬激励与企业体制关系的一般分析 5.2 国有企业体制对经营者薪酬激励的影响 5.3 创造有利于经营者薪酬激励的体制条件 第六章 建立经营者薪酬激励制度的企业分配关系 6.1 研究分配关系的意义 6.2 建立企业合理分配关系的理论基础 6.3 经过者人力资本与其他人力资本 6.4 正确认识经营者收入与员工收入的差距 第七章 建立经营者薪酬激励制度的科学调控方法 7.1 收入差异度与基尼系数 7.2 基尼系数对企业分配研究的适用性 7.3 基尼系数方法应用的实证研究 7.4 运用基尼系数方法研究的问题说明 第八章 建立经营者薪酬激励制度的个人道德基础 第九章 建立经营者薪酬激励制度的政府角色定位 第十章 建立经营者薪酬激励制度的基本架构设计 第十一章 结论、问题与建议 英文主要参考文献 中文主要参考文献 后记 序言:
我国是一个人力资源大国。目前,全国有劳动力7亿多,但是还不能说就是一个人才大国。我国各类人才总量只有6000多万,具有高级职称以上的人才在29个专业技术系列中,副高以上职称的人只有157.3万人,只占技术人员总数的5.5%。我国自2001年12月入世以来,最大的问题就是人才问题。国外跨国公司大量涌进中国市场,无一例外地都将首先琢磨如何寻找和集聚当地优秀管理人才。
面对激烈的人才竞争,我们需要强化以市场为导向的人力资源管理,顺应人才国际化的要求,彻底打破人才单位所有、部门垄断的封闭体系,为人尽其才创造一个良好的环境,为迎接和参与国际竞争争取宝贵的时间。当前,应当借鉴国外先进..
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