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内容提要:
顾客经营最重要的基础是建立一套完整的顾客信息系统,以随时了解顾客的状况和动态。企业必须像管理其他资源一样对顾客进行管理,做到象了解企业产品一样了解顾客,像了解库存变化一样了解顾客的变化。顾客满意经营,并不是一句简单的口号,而需要通过科学客观的测量,综合定量地评定顾客对自己企业的产品或服务的满意度,达到百分之几、比过去提高百分之几。
编辑推荐:
顾客的购买行为是一个在消费中寻求尊重和自我实现的过程。顾客满意营销,是现代企业必备的经营理念。据统计,在实施顾客满意经营的所有努力中,有75%的投入没有产生效益。可见,要成为真正意义上的顾客满意导向型企业,并不是一件轻而易举的事情。
目录:
第一章 顾客需要什么
第二章 CS经营 第三章 认识顾客满意度 第四章 经营的革新 第五章 测量顾客满意度(一) 第六章 测量顾客满意度(二) 第七章 检讨现行的服务 第八章 你的顾客满意吗 第九章 聆听顾客的抱怨 第十章 与员工的沟通 第十一章 顾客满意的服务(一) 第十二章 顾客满意的服务(二) 第十三章 员工训练课程 第十四章 顾客满意的企业文化 第十五章 顾客抱怨的管理 |