管理心法

在现代社会大拼，需要一点真本事。
做一个成功人士，先要做有智慧的“通人”，所谓“通”，不止是知识的通达，还应该是人生的通达。
《管理心法》、《处世心态》、《教子心法》是作者数十年浸身国际金融、任职著名企业高层管理，品味现代生活、关注安身力命大课题的心得归结。虽为点滴感悟，然既有理论依据，又有西方现代理念；文字言简意骇，资料旁证博引，如繁花生数，令人目不暇给，值得读者细心体悟。

序
1 洋为中用
2 古为今用
3 人为我用

书摘
新经济叫得震天响，大家猛分析成功之道。其实旧经济一样要讲究创新、竞争力、适应力和企业家创业精神，区别可能是对新科技的兴趣，无论如何以科技提高生产力，归根到底还是降低成本。不过新经济企业家多了一项“接受失败”的精神，屡致屡战。这一点上，旧经济其实也是有的。
日本最近设立智库，收集“失败学”资料。日本要财有财力、要人有人才、要科技有科技，但无经营利润，“只要市场不要利润”的经营策略挥之不去，所以在国外到处投资一败涂地者多。国内经营也有十年惨淡收场的，看崇光西武八百伴，几年前已是理至明显，收档不待证而自明。但银行依然死抱不放，银行股东也是不知不觉，成了股蚁。进入资本市场，优胜劣败，要有应变能力；如今最须有应变力的是劳工市场的成员。“终身雇佣制”随风而逝，劳工
包括智识工人，必须保证自己是“终身有用制”一员，要终身学习。
自古以来，教育制度最主要功用是教人如何学习([olearnhowtolearn)，其他一切次要。不知何故今天家长，只要名气不要教师士气，令人丧气。政府也要应变，凡事规章一大堆，或者公事私办，或者甚至公事不办，则将完全丧失处事和应变能力。打老虎者始料不及的是，辣手斩贪官，去了受贿群，但去不了应被淘汰的一群。淘汰群若有安全网，新经济便能汰弱招新。
新经济人
新经济鼓吹人人当自己的领导，但并不提供成为领导的环境和训练，所以这批无领导经验的高新科技贵族，面临误把波士当领导的危机，一个不巧，把自己领入不可预知的歧途，赢得了世界，可能输掉了生命。有钱有命享，英年早逝，可怜又复可笑。
波士是身负压力不知压的可怜虫，员工有怪莫怪。在压力中的行为一般是，有弹有赞，不争万年，只争一秒，追求满分，侧重细节，多愁易怒，凡事悲观。有此特性的波士，员工亦不必忧，因为在厌力症候群中的人，大多头昏脑胀，唔多清醒，肠胃不佳，周身骨痛，眼皮重重，唇干舌燥，虚火上升，呼吸不畅，无性无爱。食多事烦不消化，其能久乎。
此症有得医，只能自我放逐一段时日才会复原，唯其波士如此，下属方有升职机会。但自己是波士，那就大事不好。新经济人年纪轻，一般还可日睡四小时，长期透支。但若替新经济人打工的专业人士，已入中年，出差本三日，离家却三周，每晚睡三时，过劳在所难免。会否过劳死，就要看能不能觉悟今是而昨非，天天都有休息、运动，少肉多蔬果，多碱少酸，是避压良
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