G管理模式(人+制度+创新)
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内容提要：
管理实践可以千差万别，管理环境也可以变幻莫测，但管理思想在一定条件下却具有普遍性，只有在科学的管理思想指导下经营企业，才能使企业的经营获得真正的成功，并使之真正掌握管理模式的精髓，达到事半功倍的效果。
C管理模式认为人是企业中最重要的资源，是企业管理之本，制度是企业管理之法，创新是企业管理之源。人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，创新管理使企业经久不衰。 作者简介：
郭咸纲，青岛人，1965年出生，管理学博士（Ph.D），工商管理学硕士（MBA），G管理模式（GMS）创立人，国内外十多所大学客座教授，北京前沿创新企业管理研究所所长，G管理模式专家顾问团理事长，二址多家企业首席管理顾问。郭咸纲博士曾任企业厂长，集团公司董事长兼总经理，人大代表、大学教师等职，现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作笥研究。其成果分别以“郭感纲管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式由经济管理出版社和企业管理出版社陆续出版。主要研究方向；西方管理思想史研究；企业管理模式研究；跨国公司全球经济战略研究；现代企业理论前沿课题研究。主要著作有：《西方管理思想史》，《G管理模式-人+制度+创新》等。发表有关论文数十篇，有代表性的有：“企业多级动力机制分析”，“跨国公司跨文化管理问题探讨”，“战略管理的新视角-战略弹性”，“儒家管理思想的发展”，“孙子兵法与商战谋略”等。
编辑推荐：
本书内容包括：企业家反身管理模式、股权资源优化模式、贡献利益分享模式、组织单元互为客户式组织结构模式、企业柔性战略模式、资源导向型理性决策模式等。
目录：
总论
第一章 企业家反身管理模式 第二章 股权资源优化模式 第三章 贡献利益分享模式 第四章 组织单元互为客户式组织结构模式 第五章 企业柔性战略模式 第六章 资源导向型理性决策模式 第七章 信息情报快速反应模式 第八章 利润中心业务流程控制模式 第九章 全程核心能力营销模式 第十章 人力资源动力模式 第十一章 企业文化扩张与全面形象管理模式 第十二章 企业全面再造模式 前言：
中国已加人世界贸易组织(WTO)，全面参与国际竞争，企业的经营环境发生了重大转变，已经进入全面推进现代企业制度的新阶段。企业要上台阶，管理是关键。管理能力是企业最核心的能力之一，不具备这个能力，企业就无法做得更大，做得更好。
管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体需要提出的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。企业管理活动是一项极为复杂和应变性较强的活动，在这种复杂活动中，企业需要灵活解决各种问题的基本思路和分析框架，管理模式正是适应企业的这种需要而产生的。
企业管理学是企业管理的理论体系，企业管理模式是在企业..
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