如何管理动机机器(创建激励型组织)/课里播优秀企业管理实务丛书
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
每个企业经理的优先级别工作名单中都包括有关动机的内容；有关激励员工发挥自身最大潜力、创造最大价值的内容，以及有关最充分利用现有可得资源的内容。本书中的概念――动机机器，指的是一种独特、有效地组织人力资源的方式。因为它不是机械性的，所以这个称谓并非是指通常意义上的“机器”。相反，指的是一种多方面管理技巧的组合，这些技巧可以创造一种员工与自身的工作之间、员工与员工之间的关系。这种关系能够将员工的最大潜能激发出来，从而出色地完成工作。
本书写给所有层次管理人员，不仅仅包括公司首席执行官，还包括部门经理，以及那些一线的业务经理。主要内容：什么是动机机器，怎样建立动机机器，如何雇佣优秀的人才，怎样使员工满意，如何正确地培训员工，怎样评判员工的表现等等。 编辑推荐：
这些精美的商业书籍对于那些不但必须要仔细考虑时间，更要对基本的当代知识和管理实践保持熟稔的经理和个人来说非常有吸引力。丛书作者包括企业的首席执行官、教育者和创业者。这些人在他们各自的领域都具有特殊的远见卓识和专业经验。 本套丛书力求短小精悍，这种简洁的形式保证你在完成一天的工作之后，仍有时间获取多方面的概念和实时信息。 目录：
第1章 什么是动机机器
第2章 聘用最优秀的人才 第3章 使员工满意的酬劳 第4章 正确地对待员工 第5章 高表现标准 深入阅读材料 |