《成功的项目管理》是文版自1999年出版以来，在国内引起了巨大的反响，成为项目管理“第一书”。本书是其英文版。
《成功的项目管理》是一部既反映传统和现代项目管理实践又含有许多现代管理思想、管理技巧和方法的优秀著作。它系统介绍了项目管理的基本概念、管理要点和技术方法，旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中刊举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。本书在内容编排上有许多突出的特点，以帮助读者强化学习效果，牢固掌握技能。
成功的项目管理(英文版)/21世纪经典原版经济管理教材文库
内容提要 ：
编辑推荐 ：
书中除对大量的实例、案例和图表进行了精心合理的穿插安排，而且在各章前后均提供了背景资料、提纲和小结；为启发读者和学生的独立思考，在各章内经常提出一些强化学习的练习题，而在各章之后也给出一系列复习思考题。此外，为方便读得，书中还提供了项目管理软件、世界项目管理组织的名单和联络地址，并在各章提供了查找有关项目管理住处网址的练习。这种一切为读者着想、独具匠心的设计，实在难能可贵。
作者简介 ：
杰克?吉多（Jack Gido）宾夕法尼亚州立大学电气工程学士，匹兹堡大学工商管理硕士。现为宾夕法尼亚州立大学技术援助项目主任。曾经担任过纽约科学与技术基金会工业技术推广服务部经理和纽约州经济发展部工业效率项目的副主任，在加强生产管理和完成制造技术项目方面有20年的经验。
目录 ：
总序
推荐序 作者简介 前言 术语词汇表（英汉对照） 第一篇 项目生命周期 第1章 项目管理概念 第2章 识别需求 第3章 提出解决方案 第4章 项目 第二篇 人员：项目成功的关键 第5章 项目经理 第6章 项目团队 第7章 项目组织的类型 第8章 项目沟通及文件记录 第三篇 项目计划与控制 第9章 计划 第10章 进度安排 第10章附录 概率分析 第11章 进度控制 第11章附录 时间-成本平衡法 第12章 资源配置 第13章 成本计划和绩效 附录 前言：
我们从山的这一边开始挖掘，您和您的伙伴从山的那一边挖掘。当我们中途相遇时，我们将会完成一个隧道。而如果我们没有相遇，我们将完成两个隧道!
我们的方法
项目管理的含义，不能简单地认为是把工作任务分发给每个人员，然后幻想他们将会取得一个预期结果。事实上，许多本来可以很成功的项目往往因为这类想当然的方法而导致失败。人们要靠扎实的知识和过硬的本领来成功地在项目环境中工作，并实现项目目标。《成功的项目管理》就是为使读者获得上述知识和本领而写就的。本书将通过解释概念、技能，并用大量事例说明如何技术性地运用这些知识和技能来使读者掌握项目管理。
尽管本书的重点主要是实..
序言：
2001年，对于中国而言，是新世纪的开门红。这一年中所发生的很多事情，无论是加入WTO，还是获得2008年的奥运会主办权，都提示着我们，21世纪的中国是一个更加开放的中国，也面临着一个更加开放的世界。中国的日益开放，大背景是当今世界发展所呈现出的最显著的趋势—经济全球化，这也是为越来越多的事实揭示与验证的。当然，这当中也有以网络为代表的信息技术突飞猛进的重要影响。在今天的中国，任何企业、任何组织，想谋求发展，想自我超越，恐怕都很难脱离开日益密切的政治、经济、文化等方面的国际合作大舞台，当然这同时也意味着更加激烈的全球范围的挑战。
春江水暖鸭先知。教育，特别是管理教育，作为一个..
|
你读过这本书吗？
图书城书评：
图书城书列：
更多图书...
|