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内容提要:
本书是由组织行为学权威斯蒂芬?罗宾斯在其广受世界格地师生采用的、好评如潮的《组织行为学》一书的基础上写成的精要本(第6版)。罗宾斯用简洁的语言、生动的案例从个体、群体与组织系统三个层面上探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理与外在行为规律的关系,揭示出组织绩效和人的行为、态度之间的奥秘。本书增加了价值观、情绪、虚拟型团队、预见性领导、学习型组织等内容的分析,并贯穿了全球化的讨论,这对新入世的中国企业来说有着重要的指导意义。
作者简介:
斯蒂芬?P?罗宾斯(Stephen P.Robbins)教授在亚里桑纳大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司,先后在布位斯加大学、协和大学、巴尔的摩天大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。
斯蒂芬?P?罗宾斯的研究兴趣集中在组织中的冲突、权威、政治以及有效人际关系技术技能的开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》《国际管理》《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。近年来,罗宾斯博士把大量的时间用在撰写管理教科书上。这些书当前被美国800多所大学用做管理教材。 罗宾斯博士酷爱田径比赛,自1993年以来,他创造了许多次室内室外50米的短跑世界记录。 编辑推荐:
本书不仅适合于MBA、经济管理类研究生、本科生作为教材,而且还非常适用于短期课程培训、企业各级管理人员实务学习之需要。同时,本书收集了大量的组织行为学研究成果,对学术界人士也有着极大的参考价值。
目录:
第1部分 导论
第1章 组织行为学入门 第2部分 个体 第2章 个体行为的基础 第3章 人格与情绪 第4章 基本激励理论 第5章 激励:从理论到实践 第6章 个体决策 第3部分 群体 第7章 组织中的群体 第8章 工作团队 第9章 沟通 第10章 领导与建立信任 第11章 权力与政治 第12章 冲突与谈判 第4部分 组织系统 第13章 组织结构 第14章 技术与工作设计 第15章 绩效评估与奖酬体系 第16章 组织文化 第17章 组织变革与发展 后记 |