垄断的理由(国际IT业十大实力品牌发展战略)/品牌榜样
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内容提要：
品牌榜样。
《垄断的理由――国际IT业十大实力品牌发展战略》一书由10个篇章组成，分别述说了IBM（国际商用机械公司）、MICROSOFT（微软）、INTEL（英特尔）、DELL（戴尔）、APPLE（苹果）、HP（惠普）、NOKIA（诺基亚）、MOTOROLA（摩托罗拉）、SONY（索尼）、SAMSUNG（三星）10个实力IT品牌的成长和兴衰，并对个中原因进行了深刻的理论剖析。透视强势品牌的魅力和光芒，通过十大品牌的纵横对比，详尽地阐述和剖析了十大强势品牌获得成功的历史原因、文化根基、战略特色和理论依据，总结出一些建设国际化IT品牌的成功之道。 目录：
前言
第一篇 蓝色巨人的传奇――IBM的品牌塑造和转型战略 第二篇 比尔?盖茨和微软帝国――微软的模式化建设战略 第三篇 十倍速动力的帝国――英特尔的摩尔式战略 第四篇 直销巨人的“简单”理念――戴尔的达尔文式发展战略 第五篇 膜拜特立独行的信仰――苹果的终极个性化战略 第六篇 惠普之道――惠普的企业文化拉动战略 第七篇 人性科技缔造地球支点――诺基亚的品牌人本化战略 第八篇 悲喜演绎传奇品牌――摩托罗拉的品牌战略 第九篇 豚鼠的数码梦想――家尼的IT娱乐化战略 第十篇 最前卫的传统――三星的国际化发展战略 主要参考文献 跋 前言：
计算机技术引爆了信息革命，并以不可逆转之势，将整个世界卷入了第三次科技革命浪潮之中。技术以十倍速发展着；产品的生命周期只有短暂的6个月；微软、英特尔的Wintel联盟可以占领90％以上的市场份额，他们的品牌短短二三十年的发展，就超过了拥有100多年品牌历史的万宝路，微软甚至成为了仅次于可口可乐的世界第二大晶牌；而苹果这个在品牌时间长河中的孩子则拥有了全世界最多的狂热追随者……IT革命在悄然地改变着人们的生活方式和生存态度的同时，也在颠覆着原有的品牌塑造、广告策略和整体营销的观念和实施，使得我们在品牌建设中的一切惯性思维与按部就班都显得保守和生硬。
正处在转型期的..
序言：
总序
研究的理论价值与现实意义
就学科立足的基础与应用的领域而言，广告学天然地主要是一种操作层面的研究(operational research)。既然要为广告界与产业界所借鉴与采纳，案例研究(cases tudies)不可或缺。案例研究是对观察与经验的总结并推导出相应的理论。但是中国大陆广告界的学术研究，就操作研究与案例研究层面而言，普遍存在着资讯不足、系统性与科学性偏弱的现象，导致研究结果呈现断层式抑或片断式的状态。虽然广告案例研究成果颇多，散见于相应的专著、期刊之中，但仍似有“盲人摸象”之嫌疑，“管窥一豹”并不能使我们全然把握具有系统性与连贯性的广告运动。而这在国际广告运动方..
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