特许经营
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内容提要：
通过特许建立自己的公司比独立经营成功的机会更大：70%的新公司都以失败而告终，90%的特许公司却获得了成功。本书精辟地说明了什么是特许经营、特许人看重的是什么、受许人在答订协议前应做好哪些准备工作。特许经营的形式起步虽然较晚，但发展速度却是惊人的，比大多数人所能意识到的要快得多。当你翻阅本书最后几章所给出的很多特许经营公司名称及其详细资料时，你会不无惊讶地发现，原来自己熟悉的许多公司正是特许经营的受权人公司。
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作者简介：
科林?巴罗：是克兰菲尔德管理学院企业集团的主席，也是许多成功的、有关商业贸易图书的作者，其中包括：《小型公司财务管理》和《营业计划业务手册》，以上两本均由Kogan Page出版公司出版。
编辑推荐：
特许经营业务的开展总是从一种绝对的孤立中获得激励和独立，在本书第5章中将就此话题做详细阐述。特许经营到广泛关注的最主要原因就在于它容易获得成功，这使得特许经营及对它的投资呈上升趋势。90%的新特许经营都有盈利，而70%的其他新商业活动都是亏损的。
目录：
前言
第1部分 特许经营适合你吗 1 什么是特许经营 2 从事特许经营的利弊 第2部分 特许经营的机会评估 3 多问恰当的问题 4 经济可行性 5 自我评估 6 特许人的期待 7 人员培训机会 第3部分 公司创建 8 特许权合同 9 特许经营的融资 10 法律、税收及雇用问题 第4部分 当前机遇 11 最新特许经营指南 12 英国特许经营的发展与机遇 13 国际机遇 14 英国特许经营协会 15 有用的组织机构与出版物 案例分析：特许经营机遇 译者后记 |
