管理能力培养方案
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内容提要：
现代经理人必备丛书?管理方案系列。
你的能力决定了你的一切。本书的立足点就是对美国杰出的管理者解决管理问题的方法进行深入而有重点地剖析，力求为经营自己事业的广大读者提供一些有益的启示。 本书从如何提高表达能力、增强应变能力、培养创新能力、控制时间的能力、处理信息的能力、培养创业的能力、锻炼组织能力、拓展交际能力、提高沟通及合作能力和改善用人能力等不同方面对管理能力的培养方案进行了系统阐述。 这些管理问题的解决方案都通俗易懂，不仅适用于企业管理，还可应用于日常生活。一个个看似非常普通的方案和事例，都可能带给人一阵阵顿悟和惊喜，启发你事业成功、生活腾达。 目录：
方案1 提高表达能力
方案2 增强应变能力 方案3 培养创新能力 方案4 控制时间的能力 方案5 处理信息的能力 方案6 培养创业的能力 方案7 锻炼组织能力 方案8 拓展交际能力 方案9 提高沟通及合作能力 方案10 改善用人能力 前言：
前言
20世纪70年代末到80年代初，随着日欧经济特别是日本经济的崛起，美国经济的黄金时代已经成为过去，美国的相对生活水平正在下降。特别是曾经无敌手的美国产品到处都受到挑战，即便长久以来被认为占绝对优势的高科技产品领域也不例外，无论是在美国国外市场还是在国内市场上，都面临着日本、德国等国公司的激烈竞争。美国公司经营失败的消息不时传出，且大都把原因归之于这些公司无力面对新的竞争形势，美国人已被这类消息弄得忧心忡忡。
在这种严峻形势下，那些一直被视为美国经济支柱的大公司遭到猛烈的批评，说他们不仅自己深患“恐龙症”的痼疾而不能自拔，而且还使整个美国经济陷入..
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