高级品牌管理-实务及案例分析
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内容提要：
简介：本书介绍如何制定品牌战略和管理品牌，并深入剖析25个经典案例，使您轻松掌握品牌管理之道。本书堪称品牌管理百宝襄，收集了许多颇有价值的疑问和实战方案。该书分析深入，点评透彻，所兴案例贴近中国读者的工作和生活实际。主要向读者呈献如下内容：如何确定品牌愿影；如何制定品牌战略；如何评估品牌价值；如何选择品牌定位战略；如何创建品牌文化；如何利用公共关系创建品牌；如何进行品牌延伸、品牌复兴和品牌淘汰；相信生动的案例分析，精确到位的点评，庖丁解牛般的剖析会让您领悟到品牌管理别有洞天！
目录：
第1章品牌管理角色的演变 第2章品牌愿景、品牌战略和消费者心理 案例分析1贺曼公司 案例分析2马来西亚联合利华 案例分析3越野陆虎 案例分析4Phil公司的GoKhatak 第3章市场定位与品牌管理 案例分析5棒棒糖 案例分析6海尔 第4章品牌架构 案例分析7莱佛士国际 案例分析8索尼和爱立信 案例分析9松兹瓦尔(Sundsvall) 案例分析10万豪国际集团 案例分析11家乐福(法国)和阿霍德(荷兰) 案例分析12摩根士丹利集团 第5章品牌管理的三大困境——品牌延伸、品牌复兴和品牌放弃 案例分析13卡特彼勒公司 案例分析14箭牌公司 前言：
品牌从未如今天这般重要。变化速度越来越快，经济和市场变幻莫测，技术进步和创新突飞猛进，以及市场分得越来越细，所有这些使得许多未能打造强势常青品牌的公司纷纷倒闭，其产品退出市场。步入新世纪之前，市场上这样的公司和产品比比皆是，无论是实业公司还是网络公司都只有大力塑造自己的品牌才有可能生存。
世界是公平的，所有的一切都是平等的，而市场就是一个商品的世界。只要采用新技术，公司就可以毫不费力地复制产品、制度、服务和其他流程，这就导致了企业的差别化这样一个重大的战略难题。除此之外，产品生命周期迅速缩短，有的产品生命周期已经降为几周。
强势品牌就能减少这些问题..
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