超越ＣＯＳＯ加强公司治理的内部控制
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内容提要：
管理咨询与审计系列。
本书对COSO报告如何运用于各种强制的内部控制提供了清晰的指导，并且其重要性还表现在其严格的框架体系使公司的执行官和领导者将内部控制职能转化为有价值的战略工具，这在平衡公司各种力量以及提高业绩方面更为突出。本书清晰解释了COSO报告的复杂内容，对遵守COSO报告要求的既定技术做出了描述，为内部控制对业务流程的监督提供了详尽的理由，为如何更为有效率地开展内部控制提供了专家建议，并列出了大量可用的内部控制文献。 本书对内部审计师、外部审计师、财务总监、审计委员会的成员以及公司领导是一本很有价值的工作参考书。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
目录：
第1章 概述
第2章 内部控制概念透视 第3章 内部控制的历史 第4章 商业道德和道德标准 第5章 COSO框架 第6章 超越COSO：其他框架 第7章 内部控制：一种管理方法 第8章 内部控制的监督过程 第9章 内部控制的监督问题 第10章 内部控制报告 附录A 记录内部控制评估的相关问题 附录B 精选的参考资料 序言：
近年来，从美国的安然公司破产到世通公司的财务丑闻，从中国的银广夏、蓝田到中科创等违规案的公开舞弊都将注意力集中在财务报告的各个方面。作为美国公司的舞弊和给美国国会带来的相关压力的结果，《萨班斯—奥克利法案》于2002年夏天通过。美国证券交易委员会(SEC)和纽约证券交易所(NYSE)随后制定的规则和管制，对于上市公司的公司治理、内部控制将产生重大的影响。
法案的302节要求CEO和CFO就他们的内部控制系统进行报告，并在提交给SEC的财务报表上签字——以此作为保证，因此，这部法律将迫使高级执行官确保其内部控制系统的适当性；而法案的404节要求公司要：(1)陈述管理层建立和保持适当的..
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