西部企业跨国经营--理论与战略

一般认为，企业的跨国经营行为多发生在经济发达的国家和地区，在我国则多为沿海发达地区的企业，相对经济较为落后的西部地区企业要不要走出国门去跨国经营，本书提出了独到的理论与战略构想。
本书共设导论、相关理论演进及再评价、要素时代动态价值量研究、要素区位动态价值量研究、要素价值量组合变化分析、学习型跨国投资研究、企业优势选择战略、企业进入战略选择、国外经营战略选择、结论和政策建议等十章，并附有十二个西部企业走出去的案例供读者讨论。


★ 作者简介

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陈泽明，中南大学管理学博士，研究方向为资本运营与战略管理。现为复旦大学工商管理博士后，贵州省招商局副局长，江南大学客座教授，贵州工业大学MBA兼职教授。曾在三类行业从事企业管理和领导工作，

一般认为，企业的跨国经营行为多发生在经济发达的国家和地区，在我国则多为沿海发达地区的企业，相对经济较为落后的西部地区企业要不要走出国门去跨国经营，本书提出了独到的理论与战略构想。本书共设导论、相关理论演进及再评价、要素时代动态价值量研究、要素区位动态价值量研究、要素价值量组合变化分析、学习型跨国投资研究、企业优势选择战略、企业进入战略选择、国外经营战略选择、结论和政策建议等十章，并附有十二个西部企业走出去的案例供读者讨论。

陈泽明，中南大学管理学博士，研究方向为资本运营与战略管理。现为复旦大学工商管理博士后，贵州省招商局副局长，江南大学客座教授，贵州工业大学MBA兼职教授。曾在三类行业从事企业管理和领导工作，1980年代开始在国家级刊物上发表学术论文，其中“建设施工企业产值工资含量系数参数测定”主持应用成效显著，被国家冶金经济研究会评为一等奖。获“全国新长征突击手”称号。在《求是》、《财贸经济》、《理论前沿》和《中国科学教育研究（香港）》等核心刊物上发表经济管理论文数十篇，主持编写《西部企业跨国经营——实用指南》等著作。

第一章 导论
1．1问题的提出
案例1乌江水电开发的独特竞争优势
1．2假设和研究方法
1．3结构和可能的创新
案例2贵州路桥走向省外培育竞争力
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