金科铭律：不可不知的18条管理定律
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内容提要：
对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。良好的管理方法和管理模式是企业成功的必备条件。企业的竞争成功与否，首先表现在管理体制上。
作为一家企业，没有先进的管理理念不可能有持续的发展，特别是在时下竞争激烈的市场经济当中。基于管理理念的重要，本书从近现代的西方经济学家、管理学家、社会学家、心理学家、政治学家，行为科学家和企业家那里撷取了18则经典的管理定律，并结合一些时效性、现实性比较强的案例，把它们奉献给广大的管理实践者和管理学者，以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。 目录：
管理定律1：彼得原理
一、彼得原理公式 二、每位员工都将晋升到自己不胜任的阶层 三、冲击式晋升 四、蔓藤式假晋升 五、职业性的机械行为是不胜任的 六、超胜任的员工应该淘汰 七、超不胜地任的员工留之无用 八、世袭晋升的方式 九、如何从部属到领导人 管理定律2：80/20法则 一、80/20法原则 二、80/20法原则――市场营销中不平衡的美 三、20%的用启占据企业总销量的80% 四、优化人力资本管理 五、质量管理：6δ与80/20的兼容 六、80/20法则给员工找出自己的优点 管理定律3：酒与污水定律 一、定律原理 二、解雇中工不能手软，烂苹果一定要果断丢掉 三、不信任员工将付出高昂代价 四、对管理员的要求――不做一滴污水 管理定律4：木桶定律 管理定律5：马太效应 管理定律6：6δ管理法 管理定律7：蝴蝶效应 管理定律8：德尔菲法 管理定律9：头脑风暴法 管理定律10：水坝经营定律 管理定律11：5S活动法 管理定律12：波士顿矩阵法 管理定律13：“热炉”法则 管理定律14：华盛顿合作规律 管理定律15：目标管理法 管理定律16：250定律 管理定律17：手表定律 管理定律18：帕金森定律 |